三舉措助推度危求進

淮北礦業工程建設公司圍繞安全生產等工作重點，從形勢教育、典型帶動、隊伍建設三個方麵入手，增強企業的向心力、凝聚力和戰鬥力。

以形勢教育為突破點，增強向心力。公司黨委麵對當前嚴峻的形勢，充分發揮黨組織的思想政治工作優勢，以“創建星級黨支部、黨員”活動為載體，深入開展形勢任務教育活動。針對當前形勢，開展“對標找差”和“企業度難關，我們怎麼辦?”大討論活動，引導幹部職工牢固樹立過緊日子、苦日子的思想，著力宣傳集團公司安全生產、經營發展等各項目標任務以及應對危機的具體舉措，為穩定形式營造濃厚輿論氛圍。

以典型帶動為落腳點，增強凝聚力。公司黨委以開展“評先爭優”活動為契機，深入挖掘一線工作中湧現出的先進先進個人，注重宣傳愛崗敬業、見義勇為、誠實守信等模範帶頭的“典型”，充分利用典型宣傳的疊加效應，鼓舞和引領職工向榜樣看齊，讓職工學有典型，趕有目標。

以隊伍建設為支撐點，增強戰鬥力。公司黨委以“建設和培養一支愛崗敬業、技術精湛、具有較強創新能力的人才隊伍”作為“人才強企”目標，實施職工崗位行為規範，規範職工執行力，培養和鍛煉職工的團隊精神和協作意識，達到提升素質、磨練意誌、增強能力的目的要求。完善人才培養和人才使用機製，積極開展崗位練兵、技術比武等活動。各基層黨支部切實抓好黨員幹部隊伍建設，引導黨員幹部立足本職、帶頭學習、爭創佳績、服務群眾、弘揚正氣，積極發揮黨員的先鋒模範作用，帶領職工以飽滿的熱情投入到各項工作之中。

姓名：孫曉超