山東能源新礦集團新陽能源多措並舉打造高素質隊伍

山東能源新礦集團新陽能源多措並舉打造高素質隊伍

山東能源新礦集團新陽能源牢固樹立“越是困難越要提高素質”理念，以“創建學習型班組，爭做知識型員工”活動為載體，加強班組建設，打造卓越團隊，深入實施職工素質提升工程，促進職工思想政治、職業道德、職業技能和創新能力全麵提升，職工隊伍實現了學習型、知識型、智能型、創造型、健康型轉變。

以培訓為先導，提高職工學習創新力。為有效解決職工素質偏低，技能和技術型人才結構不合理，中高級技術和技能職工短缺，素質提升滯後於礦井發展的問題，公司科學製定職工教育培訓意見，提出了規劃目標，出台了學習培訓、考核獎懲機製，加大軟硬件投入力度，充分利用安全技術實訓基地、職工圖書室、安全演示室和多媒體教室等場地，開展“技能實練、學曆提升、技能晉位”活動，堅持“送出去、請進來”學習和培訓模式，開辦多層次、多專業、多學科的教育。

以練兵為契機，搭建學習交流平台。該公司堅持學以致用，以“學練提爭”為主線，堅持把崗位傳、幫、帶和經常化崗位練兵當作提高職工實踐能力、培養後備力量的重要手段。每年舉辦一次聲勢浩大的技術大比武，下發《關於組織實施職工素質提升工程開展職工技能大賽的意見》，涉及采、掘、機、運、通、選煤等專業崗位工種。對取得好成績的單位和個人大張旗鼓表彰獎勵，為職工搭建學習交流、互為促進、共同提高的良好平台。

以“創爭”為動力，高素質人才脫穎而出。公司持續開展“創建學習型班組，爭做知識型職工”活動，緊跟礦井長遠發展規劃目標，致力高層次管理人才、專業技術人才和優秀技能人才三支隊伍建設，為持續發展儲備人力資源。以中高級專業技術人才為重點，紮實做好采礦工程、煤礦機電、安全工程、環保節能和地質測量五個領域專業技術人才專項教育工作，提高了專業技術人員技術水平和創新能力。加強高校畢業生管理，大力推行競爭上崗、考核任免與輪崗交流機製，確保了高素質人才不斷積累。

(歐陽寶塔 馬學彬 王濤)