微山昭陽煤礦召開經濟活動分析會從嚴部署二季度工作

微山昭陽煤礦召開經濟活動03manbetx 會從嚴部署二季度工作

4月7日，微山昭陽煤礦召開一季度及三月份經濟活動03manbetx 會，認真03manbetx 一季度以來生產經營及經濟運行情況，從嚴部署二季度生產經營等工作。礦領導周鴻淩、楊長勤、李士祥、楊金台、鄧克祥、曹衛中、祁杭春及副總工程師和科室、工區負責人參加了會議。會議由副礦長祁杭春主持。

會上，該礦生技部、經營部等部門和各工區單位對一季度以來礦井煤炭生產、進尺、生產物耗、煤炭銷售、物資供應和雙增雙節等經濟運行情況進行全麵03manbetx 。副礦長鄧克祥、祁杭春等分別就分管工作進行了具體落實和安排，提出了措施和要求。

礦長楊長勤對一季度工作進行了總結，指出了工作中存在的不足，對下一階段工作作出部署。一是在材料管理上要強化事前、事中控製，對材料實行總額管理，原則上不突破計劃；要堅持每周一通報材料使用情況，每周分析，實行過程管理；堅持實行動態預警，領用審簽措施；區隊要做到材料預算弄清目標，抓住重點，管理到位。二是要積極探索工資與材料節超掛鉤實施方案，組織召開一定範圍人員參與的座談會，討論工資與生產材料使用掛鉤考核的具體方式方法，拿出具體措施。三是繼續推進人力資源改革工作，主要在人力調整、職能整合方麵要動腦筋、想辦法，加快區隊、班組內部調整，適當調整二、三線人員，充實穩定采掘一線，防止一線骨幹人員流失。四是重視回采、掘進工效的提高，要優化布局，創造條件，搞好服務，不斷提高單產單進水平。五是加快井下閑置設備設施的回撤與處理，特別對大宗閑置設備要列出清單，和回撤升井時間表，經營部要做好設備處置價格調研和變賣工作，積極降低庫存；大力開展雙增雙節活動，努力通過多方位、多措施，大力壓降成本，全麵提高經濟運行質量。（盧歲煒）