安全生產，我們永遠在路上
從前不久召開的全省煤炭生產安全會上傳來消息，董東公司被省煤炭生產安全監督管理局授予“2015年度安全生產先進單位”稱號。作為公司（局）安全生產任務最重的礦井之一，是怎樣取得這一榮譽的？近日，筆者就此進行了采訪。
安全生產，我們永遠在路上
全國“安康杯”競賽優勝班組、全省安全生產先進單位、集團公司安全生產先進單位、公司（局）安全生產先進單位……這些沉甸甸的榮譽是對董東公司安全工作的認可，更是催人前行的動力。翻開2015年的安全記錄，這一切都曆曆在目……
從2012年開始，董東公司就開始了安全生產管理體係創建工作，兩年來，礦井共建立了以安全誠信承諾引導法、風險預控、現場安全辦公管理法、隱患排查閉環銷號法等8個體係為主的安全生產管理體係框架，規範了職工工作行為，確保了全礦安全生產規範化、檢修維護標準化、製度化。
曾參與董東公司安全生產管理體係創建的彭民華說：“為深化管理，有效提高體係運行的符合性、有效性和執行性，防止體係管理文件化、形式化、表麵化，2015年，我們各項安全管理工作以體係標準為依據，嚴格按照標準管理程序的要求，每月定期組織對照檢查，發現問題立即進行整改、糾偏，規範管理流程和日常作業的每個環節，從而使礦井安全管理水平有了質的飛躍。”
為確保今年“治虧創效”活動穩步開展，其將輕傷視為02manbetx.com 進行管理，發生輕傷即進行處罰。安全工作由安全風險押金來考核，出現問題時將根據具體扣除當月抵押兌現，嚴重的將扣除本金。凡一旦發生傷亡02manbetx.com 的，風險押金本金全額扣除，重新抵押，從考核兌現上有效強化了個人的安全意識。
加強現場動態安全實現隱患閉環考核
“隱患排查在現場、落實在現場、治理在現場”，董東公司一直以來恪守這樣的原則。該公司在監督檢查上實施“四個閉環”管理機製，一是實施工作安排閉環管理：對礦、處安排的各項安全管理工作采取閉環式管理，每項工作安排有措施、有落實、有回複；二是隱患治理閉環：對查出的各類02manbetx.com 隱患實行“隱患提出-升井填卡-篩選整理-整改反饋-複查驗收”閉合管理；三是“三違”管理閉環：從“三違”人員的發生、處罰、亮相、幫教到重新上崗形成嚴格的閉環係統；四是02manbetx.com 管理閉環：嚴格實行事故-03manbetx -處理-通報製度,按照“彙報-03manbetx -處理-防範”的閉環程序進行處理。
自去年6月份該公司安全生產隱患排查治理工作機製運行以來，通過對排查的隱患強化跟蹤督查，整改成效顯著，排查梳理出的751處重大安全隱患，已完成整改729項。
班組建設“以人為本”夯實安全基礎
董東公司始終堅持“以人為本”的治礦方針，突出人的主導作用。2015年以班組建設為入手，注重發揮職工的主觀能動性，通過開展在精品示範區、黨建示範區等特色安全文化引領的基礎上，以安全之家創建為主線，大力開展人本維權之家、學習創新之家、明禮誠信之家創建，促進“企業拿員工當親人，員工拿企業做家庭”的文化建設格局，有效增強了職工的存在感和幸福感。
“每天換好工作服去現場工作，看到牆上的全家福照片，看到妻子的囑托，說實話，就是讓我違章操作，我也不會的，為了家人的幸福，我會重視安全，規範操作，珍愛生命。”機運隊職工宋陽說。
2015年，董東公司組織職工積極參與“合理化建議”活動，全年共采納一線職工合理化建議149項，有效激發了職工創新意識，為安全穩定提供了有力保障。
點評：“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無險處，時時聞說有沉淪。”這是唐代詩人杜荀鶴的詩句。大概意思是說人們在遇到激流險灘時，往往是全神貫注非常謹慎，故而有驚無險，而到了平坦順流之時，卻往往會放鬆警惕，導致事故發生。同理，我們煤炭企業隻有不斷強化憂患意識，才能時刻保持頭腦清醒，才能洞悉穩定之中潛藏的隱患，才能及時有效地做好預防工作，把安全風險降到最低。
