澄合董東公司強化效能監察助力企業治虧創效

2015年，澄合董東公司突出經濟效益工作重點，不斷完善優化經營管理，全麵強化效能監察工作，為企業應對危機、治虧創效提供了有力保障，在全年原煤完全成本比計劃降低18.9元過程中發揮了積極作用。
結合企業實際情況，該公司及時下發了《關於做好2015年效能監察工作的通知》，成立了以公司黨政主要領導為組長的效能監察領導小組，對全年五個重點專項監察項目的時間、內容及步驟進行了詳實的部署安排；並確立了挽回或避免經濟損失、協助基層單位完善並落實管理製度，提出監察意見和建議等具體工作目標，形成了縱向貫通、橫向穿透、協同高效、執行有力的良好效能監察工作機製。
圍繞“強管理、堵漏洞、挖內潛、度難關”整體工作思路，該公司相繼製定了《廢舊物資處理辦法》、《到貨物資驗收管理補充辦法》、《廢舊物資回收複用效能監察實施方案》、《避峰填穀節約用電效能監察實施方案》、《設備修理及自製加工項目效能監察實施方案》等管理製度及獎勵辦法，針對檢查中發現的製度落實不到位、環節上扯皮等問題，及時下達監察建議書，督促存在問題得以落實整改。

為了不斷降低生產成本，確保企業經營指標實現，公司將修舊利廢、廢舊材料回收作為效能監察的重點，公司每月對各職能部門下達的指標與工資掛鉤，將工作重點放到現場管理中，2015年度廢舊材料回收複用節約資金共計2256229.93元