煤化工甲醇廠合成一車間應急演練“四創新”助力安全生產

（通訊員 張梅）為進一步提升全員應急響應和應急處置能力，煤化工甲醇廠合成一車間推行應急演練“四創新”，確保員工在遇到突發02manbetx.com 時能夠迅速、有序、有效的實施應急與救援行動，降低02manbetx.com 損失，防止事態擴大。

全員共參與。打破了車間職能人員全權負責編製應急預案的常規，發動應急處置第一人積極參與，即崗位操作人員共同參與編製預案，規避了“上定下行”的老做法，充分發揮班組員工主觀能動性，使應急預案更切合實際，更具可操作性。

裝置全覆蓋。改變以前隻對“重大的、危險的、關鍵的”裝置進行應急演練的方式，實現應急預案覆蓋車間所管轄區域所有生產裝置和設備。

故障全覆蓋。改變隻針對引起02manbetx.com 、造成裝置停車和人員傷亡的應急處置，將應急處置擴展到日常崗位操作的每一個點上，總共分為七大類、223項預案，形成崗位日常應急處置的統一標準。

PDCA持續改進。應急處置預案編製完成後，通過開展應急演練，對發現的問題進行總結、研討，最後重新修訂預案，通過PDCA循環模式持續改進，不斷完善預案，使應急預案彙編真正成為車間應對突發02manbetx.com 事件的製勝法寶。