華恒礦業：班組小競賽 發揮大作用

今年以來，華恒礦業加強班組管理，以安全誠信體係建設為抓手，創新方式方法，激發班組活力，創新創效成績突出。

開展“小競賽”。華恒礦業定期組織人員開展群眾性技術比武和崗位練兵競賽，以擺擂台的方式，在專業、區隊、班組等平台，開展活動不斷線，為打造技術過硬、業務精幹的職工隊伍夯實基礎。

細算“小成本”。他們把精細化核算引入班組管理中，從事前預算、事中考核、事後兌現三個方麵，加強成本控製，以班組為基本考核單位，讓職工增強成本意識，形成主動修舊利廢、回收複用的良好習慣。

征集“小點子”。該公司在班組中廣泛開展合理化建議征集活動，鼓勵職工獻計獻策，開展小改小革活動，促進創新創效。

樹立“小標杆”。在各班組中，他們根據平時工作、獲獎等實際表現情況，選拔樹立出一批責任心強、業務精、技術好、無“三違”的職工為“安全之星”，把創新有成果的集體和個人樹立為標杆，為其他職工樹立學習的榜樣，激發職工學先進、趕超先進的熱情。