豐峪煤業：心無旁騖抓安全

文化引領應投盡投兢慎務實

豐峪煤業：心無旁騖抓安全

通訊員李靜

穩中求進，是豐峪煤業貫徹兩級集團公司各項戰略部署，緊密結合自身實際確定的發展基調，在“十三五”開局之年，豐峪煤業以形式多樣的活動營造濃厚的安全氛圍，以該投則投、應投盡投的理念打造安全屏障，以兢慎務實的工作作風抓安全管理，為礦井持續穩定發展領航掌舵。

文化引領，激發安全“引擎力”

根植於心的安全文化，是規範安全行為的“引擎力”。一直以來，公司堅持“幹部抓、抓幹部、反複抓、抓反複、經常抓、抓經常”的十八字安全工作法，加大安全文化引領，先後開展了山西省、三級公司安全理念宣貫、02manbetx.com 案例學習、安全知識競賽等活動；他們變革學習培訓機製，從被動宣貫到互動研討，從固定授課到送課下區隊，力推區隊現場觀摩交流學習、技能競賽，利用自辦欄目《熱點聚焦》、製作3D02manbetx.com 案例教育片以及各類專項通報等督查手段，在井口電視、電子屏上曝光職工不安全行為，將安全文化內化於心、外化於行，虛功實做。此外，他們營造濃厚的“學技術、強素質”的安全氛圍，積極推行各類人員定期培訓考試工作機製，開展生產係統知識、礦圖繪製、安全人員培訓工作。他們建立微信公眾號平台，統一管理和發布培訓資源，方便職工利用“碎片”時間通過手機學習安全知識。被職工津津樂道的新建電氣設備實操基地，不僅增長了職工安全操作的理論知識，而且為職工技能成長提供了發展平台。

應投盡投，增強安全“推動力”

管理思路決定發展出路，盡管煤炭形勢持續下滑，公司麵臨巨大經營壓力，但本著“該投則投、應投進投”的原則，他們毫不吝嗇礦井的安全投入。

“寧可不達產、不可不達標”的標準意識早已深化於公司上下，安全投入無小事，為確保安全基礎管理，公司各係統、各部門會定期對照相關標準對分管範圍內的圖紙、台賬、資料等基礎內業進行修訂完善。“時時達標、事事達標”，公司在管理行為、技術規範、工序工藝流程實施、職工正規操作等方麵持續加力開展對標、達標工作，公司定期在井下工作麵召開現場會，讓幹得好的區隊推廣經驗，讓幹得差的區隊反思整改，促進過程管理的動態達標。

安全投入該投則投，公司集中在主要係統、設備、硐室等方麵，打造質量標準化精品創建工程，先後重點對采掘兩麵支護、皮帶機管理、通風爆破管理、水倉硐室達標、創傷急救設施完善、各區域文明衛生達標等進行了標準化的整治。安全投入應投盡投，公司將安全投入重點放到采掘核心設備、輔助運輸、安全信息等方麵，杜絕搞沒有實際意義的門麵工程，保證費用投入不浪費。通過長期抓、反複抓，礦井的安全質量標準化水平穩步提升，保持了質量標準化一級水平。

兢慎務實，提高安全“控製力”

公司領導始終保持安全“兢慎”意識，撲下身子踏踏實實抓安全，他們以責任書的形式將安全責任層層分解，落實到各職能部門、各隊組、班組和職工。

在安全管理上，公司錘煉過硬作風，持續開展“兩查一深入”工作，強化各級人員安全責任落實，通過不間斷、不手軟的監管，大事小事都能做到依法依規執行，各級人員在考勤、下井、開會、安全信息表填寫工作落實等工作作風良好。公司積極發揮安全風險預控體係的作用，深入開展“五環六步”隱患排查落實工作，嚴格礦、科、隊、班組和崗位等層級隱患排查工作，確保隱患排查全覆蓋。公司堅持深入基層職工中調研解決問題，開展基層黨支部“談心辦實事”、領導幹部基層調研談心等活動，從基層反饋中審視完善各項工作，形成了求真務實、兢慎從業的常態作風。現在，公司在工作落實、考核閉環、重點工作過程化督查，問題整改複查閉合，實現了高效率的工作績效，實現了“事事有著落、件件有回音”的落實效果。

抓住安全就抓住了豐峪煤業的明天，公司站在“十三五”開局的新起點，將以壯士斷腕的勇氣和抓鐵有痕的勁頭從嚴安全管理，努力構築豐峪煤業的安全生產防線。

霍州煤電報社李靜13467138076