鶴煤三礦緊扣“三字”渡難關

鶴煤三礦緊扣“三字”渡難關

本報訊 4月11日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，麵對當前嚴峻形勢，該礦加強管理、深挖內潛，注重在緊、細、實上做文章，多措並舉增強幹部、職工“勤儉節約意識，以務實的態度積極應對嚴峻的煤炭形勢，齊心協力渡過難關。一季度，該礦在確保安全的同時，總進尺1844米，超計劃124米，確保了安全生產。

“緊”：形勢緊、思想緊。該礦不斷加強形勢任務教育動員，專門成立形勢教育宣講小組，深入到班前會、車間、采掘頭麵大力宣講當前公司、礦的嚴峻形勢，讓職工了解和理解當前的嚴峻形勢。另外，該礦積極引導幹部職工認清“形”，看透“勢”，不斷增強危機感和緊迫感，堅定戰勝困難的信心和決心。一季度，該礦進行形勢教育宣講30餘場次，受教育人員數千人。該礦煤一隊通過形勢教育，凝聚了人心，鼓舞了士氣，取得了良好效果。一季度，該隊進尺794米，超計劃438米，成為全礦超計劃最多的單位。尤其是今年3月份，該隊進尺366米，超計劃216米，創下今年來月進尺和月超尺兩項新紀錄，實現了新年首月開門紅。

“細”：細舉措、細算賬。該礦堅持從材料管理、節支降耗、扭虧脫困降入手，積極動員職工立足崗位，自覺養成節約的良好習慣。另外，該礦不斷細化內部管理，推行內部市場化運作，使廣大員工牢固樹立“省下的就是賺來的，人人都是經管者，崗位就是利潤源”的崗位經營理念，在班組開展算帳對比活動，算投入產出帳，算經濟效益帳，算長遠效益帳，引導職工深挖內潛和修舊利廢，爭創成本節約型班組。同時，該礦大力倡導節約型的工作態度，形成人人關心成本，人人注重節約，人人參與節約，人人參與創效的良好氛圍。

“實”：出實招、幹實事。該礦紮實開展“五個一”活動，從一度電、一滴油、一滴水、一張紙、一螺帽等小事做起，引導廣大職工從點滴做起，從身邊做起，使節約成為每位職工的自覺行動，堅決杜絕跑冒滴漏浪費現象，機關人員每天堅持做到出門檢查電腦、打印機、電源是否關閉，向回收複用要效益。另外，該礦大力推進管理創新，全麵推行設備材料預算管理法、班組核算製等經營管理新舉措，依靠科學管理實現節支降耗。同時，在回收複用上，該礦堅持從點滴做起，把回收上來的舊螺絲、螺帽等常用的微小配件，進行修複，為企業省去不少新材料的投入。一季度，該礦修舊利廢取得良好效果。

許宏勳 楊建美