鉗工班長的正氣歌
鉗工班長的正氣歌
——記微山昭陽煤礦原機電科鉗工班長、標兵陳建明
提起鉗工班長陳建明，首先映入腦海的，是他那高大帥氣的外表。然而，給我們印象最深的，卻還是他對工作一絲不苟、刻苦鑽研的“拚命三郎”般的工作勁頭。
現在作為機修車間的“年輕”班長，其實他的心早已經植根於此，用他自己的話說，機修車間就是他的第二個家。他將自己的滿腔熱情毫無保留的投入到這個車間中，他熱愛這個崗位。說他“年輕”隻是因為他進機修車間時間短，從事機械修理技術工作屬於半路出家，因此在工作中他所付出的總要比其他工友要多得多。他雖然和工友年齡相差不大，特別是上任副班長、班長後他卻比其他工友又要多操十倍的心,從搞好設備修理、保證設備運轉，到實現安全生產，無不透露著他那辛勤的汗水！
身為班長，陳建明深知“打鐵先得自身硬”的道理。為了能讓機修車間工作“更上一層樓”，他經常利用有限的業餘時間學習充電，提高技能，並且靈活運用，達到理論與實際的完美結合。每逢遇到生產“瓶頸”和困難的時候，他都會身先士卒，衝鋒在前，和大家一起解決問題。鉗工班擔負著全礦各種大型、小型機械設備設施的維護和保養工作，麵對礦上一次次檢修任務的下達，他都主動請纓，積極帶領工友一起研究檢修方案，反複斟酌，研究工藝，提出好多寶貴的合理化建議和意見，對工作一絲不苟，全身心地撲在工作中。一次，井下設備鎦子頭損壞，急需檢修投入生產，當時有個師傅因病沒來上班，導致人手不夠。為了不影響生產，他二話不說，立刻自己去頂崗，和其他工友一起奮鬥在生產一線，經過搶修及時保證了設備的正常運轉，為工區生產贏得了時間，保證了生產工區當天的生產任務完成。他的那種敬業精神，工作責任心深深的影響了周圍的工友。
刻苦鑽研、用心學習是他從事機械修理工作的所長。他擅長對知識技術活學、活用，在他剛進機電修理車間那時起，為了盡快熟練掌握崗位技術操作流程，他就天天跟在老師傅身後學習技術，不懂就問，勤學苦練，認真03manbetx
設備設施的結構，甚至對每一根管線、每一個閥門的位置和作用都銘記於心。學習鉗工技術是一個非常辛苦的過程，但是他把學習中的苦和累當作考驗意誌和鍛煉自己的最好方式，在車間操作過程中，他的手一次次的被磨破，纏上膠布繼續進行工作，身上一次次的汗如泉湧，他用毛巾一擦接著練。遇到技術難關了，認真查找資料，和師傅探討，反複的描圖、操作、修改，從不放過任何疑問。正是憑著這種主動鑽研、鍥而不舍的學習精神，陳建明終於練就了一身過硬的本領。不斷的學習，認真的摸索，使他養成了善於03manbetx
設備設施出現問題和故障原因的好習慣。這為他日後在檢修機械設備、排除設備故障打下了紮實的基本功，也為解決生產中機械設備出現異常情況提供了保障。
發現問題、研究問題、解決問題，小改小革也出彩。他把學到知識、技術毫無保留的運用於實踐，著力發揮技能優勢，當生產闖將，破生產難關。生產工區使用的皮帶運輸機在生產中經常性損壞，而且是製約生產的一大“瓶頸”。為了解決這一難題，去年4月份，礦落實機電科鉗工班自行研究改進皮帶運輸機，要求在一個月內完成改進安裝任務。陳建明接到任務後，帶領一班人積極開動腦筋，加班延點，天天把精力用於皮帶運輸機的改進研究上，經過認真研究，反複拆卸、改裝，自行設計，加工成簡易電滾筒皮帶機，經過改造加工，用半個月時間就把電滾筒皮帶機加工完成，並一次性試驗成功。目前在63204工作麵上下使用的兩部皮帶機都是由他們自行設計、改裝而成，而且自行加工的電滾筒皮帶機使用起來，比原來購買的皮帶運輸機更簡單、更輕便、更省電，與在廠家購買的皮帶運輸機相比一台整整節約資金十幾萬元，現在使用起來，不僅方便了生產，還提高了工作效率。
熱愛工作，勇挑重擔不退縮。“幹就幹好！”這是陳建明的座右銘。他幹鉗工雖然時間隻有短短幾年時間，但他堅持把每天的工作都當作一本精彩的書去精研細讀，把每一個工件、每一次檢修都當作藝術品去精雕細琢，使自己加工的每一個零部件都成為“免檢產品”。作為班長，他幹工作從不落人後，真是哪裏需要到哪裏，哪裏工作中遇到難題，大家首先想到的就是讓他來幹。在機械設備設施的維修保養中，小到一台風鎬，大到礦井的壓風機，隻要他們有處理這項技術的技能，總是隨叫隨到。去年8月份一天夜裏3點多鍾，-400泵房水泵出現故障，這個季節是礦井正常防洪期間，陳建明一接到電話，二話不說從熟睡的床上起身，立即背起工具包下井，到-400泵房現場處理故障，一直檢修到第二天中午才將故障排除，最終保證了礦井水泵正常運轉。
崗位革新，於無聲處創佳績。在班組管理上，他為了調動班組工友的積極性，在工資分配上，堅持按件計酬，多勞多得，嚴格執行獎罰分明製度，堅決做到公平公正，公開透明，工資分配情況每月及時公布上牆，有效的提高了工友們工作的熱情，促進了班組工作任務及時完成。此外，還在班組工友中開展修舊利廢、“五小”發明競賽和“雙增雙節”活動，製定獎勵措施，獎優罰懶，激發了工友們的工作動力。他們班在整個修舊利廢方麵，堅持以舊換新製度，隻要能用的零配件，就堅決不領新的；隻要能修複使用的機械設備，就堅決不造計劃購買，大力搞好“雙增雙節”工作。去年一年僅材料費用一項就為礦節約費用近40餘萬元。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。陳建明正是憑著這種主動鑽研、鍥而不舍的學習精神，終於練就了一身過硬的技能；正是他通過一個又一個小革新、小創造，才為企業創造出可觀的經濟效益；也正是由於他在攻克一道道難關中，愛思考、善動腦、樂奉獻才唱出了自己實現人生價值的正氣之歌。（盧歲煒）
