轎子山煤礦：依靠“嚴考核”提效保安
4月9日，從轎子山煤礦了解到，2016年以來，該礦在安全生產經營管理中，依靠“嚴考核”管理法寶提效保安，收到了良好成效。
該礦強化“每一個生產者就是嚴格經營者”、“每一件事都講求投入與產出”的生產經營理念，整合市場化管理資源，製定下發了節支降耗目標考核與工資掛鉤的管理辦法，並實施嚴格考核、精細化管理。同時為增強市場競爭優勢，滿足用戶需求，把月度煤質指標完成情況與各級管理人員績效工資掛鉤，對采煤、掘進、機運隊分別抽取20%、15%、10%的工資基數作為煤質、塊煤率切塊工資，以94分為基準對相關區隊嚴格考核，每加減1分，煤質切塊工資浮動10%，塊煤率每加減1%，塊煤率切塊工資浮動20%。以過程控製程序化保管理“零缺陷”，以運行實施精細化保工作“零失誤”，從而保證經濟運行質量與工作效率的最佳化，最大限度提升了利潤增長空間。
今年初，該礦重新修訂完善了礦安全“雙基”和質量標準化建設考核辦法，將工資總額的30%作為安全結構工資，納入安全“雙基”考核內容，對考核前3名的工資按照1.15、1.1、1.05的係數給予獎勵，後3名工資給予對等處罰，使安全“雙基”和質量標準化建設不斷向縱深發展，大力實施安全精細化管理，規範安全操作行為，有效杜絕了幹慣了、看慣了、習慣了和馬虎、湊乎、不在乎“三慣三乎”思想，進一步規範了職工作業行為，提高了自主保安、互保和聯保能力，不斷夯實了礦井安全基礎。
針對采掘頭麵遇構造易出現02manbetx.com 、造成瓦斯超限的問題，該礦實施了校檢工工資考核辦法，效檢人員工資與瓦斯濃度掛鉤，瓦斯濃度越高效檢人員工資越低;若瓦斯超限對效檢人員給予警告處分並罰款;若多次出現超限對效檢人員強行清離校檢隊伍，從此不再任用。對鑽工推行了《鑽孔結算考核辦法》，實施鑽孔結算台階式管理，加大了鑽孔濃度考核的力度，封孔連抽5天後抽放濃度小於5%的鑽孔，不給予結算工資，抽放濃度小於10%的鑽孔，按一半單價結算工資，增強了打鑽人員的責任心，提高了工作的主動性，使鑽孔的單孔的濃度得到大幅度提高，有力保障了安全生產。
