解放思想 更新觀念 堅定信心 創新發展 新汶礦業集團公司召開領導幹部大會
4月12日，集團公司召開領導幹部大會，認真貫徹落實省委省政府、省國資委、能源集團等上級一係列會議精神，以“解放思想、更新觀念、堅定信心、創新發展”為主題，圍繞落實年初“治虧創效、改革脫困”各項工作任務，動員廣大幹部職工進一步認清形勢、理清優勢，明晰方向、確定路徑，統一思想、堅定信心，凝神聚力、攻堅克難，確保完成全年各項目標。
集團公司董事長、黨委書記張若祥在會上作重要講話，總經理葛茂新主持會議。
張若祥在講話中指出，要辯證把握形勢，在理性03manbetx 中堅定發展信心。當前，宏觀經濟形勢錯綜複雜，煤炭市場持續低迷，企業麵臨的困難挑戰增多，新礦麵臨著當前煤炭行業遇到的共性問題，也有諸多曆史的、現實的個性問題，經濟運營投資巨大、虧損巨量、融資巨難，安全壓力增大、遺留問題增劇、職工訴求增多，存有“去行政、提效率、深改革”的體製機製問題。立足“十三五”開局，必須清醒把握、直麵破解企業當前問題，高度重視，明確舉措，有序化解，為企業發展創造良好的內部環境。隨著新一輪國家經濟結構調整，煤炭行業經過過剩產能去化、僵屍企業出清，格局深度調整，必將迎來新一輪發展。作為新礦而言，經過多年的發展積累，有梯次遞補的基地建設，有足夠當量的資源儲備，有相對合理的產業布局，有人才隊伍的強力支撐，有上級領導的關心關注，具備實現改革脫困、轉型發展的戰略縱深和騰挪空間。必須逐一厘清、抓牢用好企業發展優勢，緊扣發展機遇，努力推動戰略落地，新礦一定能變不可能為可能，度過危機、重塑輝煌。新礦目前有困難，但也有機遇，而且機遇大於困難。隨著企業比較優勢持續放大，我們有理由堅信：困難是暫時的，新礦大有希望，新礦前景光明，新礦大有可為。為此，我們必須堅定信心、迎難而上，同心同德、共識共為，以時不我待的緊迫感、擔當作為的責任感開創企業發展新局麵。
張若祥強調，要科學應對挑戰，在思想解放中創新發展理念。必須始終把解放思想置於萬事之先，居危思信、居危思變、居危思進，持續解放思想、創新理念，推動各項工作實現新的更大突破。要深化思想解放不停步，強化爭先意識，時時處處早一拍、快一步、創一流，贏得轉型發展先機。強化擔當意識，各級領導幹部必須勇挑重擔，不回避、不退縮、不推諉，切實做到困難麵前有我們、我們麵前沒困難。要抓主動，變“等靠要”為“闖敢創”;抓執行，咬住目標、鎖定任務，立說立行、善謀善成;抓落實，“抓”是態度、是牽頭，是幹不幹的問題;“落”是行動、是過程，是怎麼幹的問題;“實”是成效、是結果，是幹成什麼樣的問題。三者環環相扣、融為一體。要用目標倒逼進度、用時間倒逼落實，以高效率贏得高速度，以快節奏換來快發展。強化責任意識，必須敢擔當、敢負責，出實招、想辦法，自我鞭策、自我加壓，全麵提升工作成效。要堅持創新發展不動搖。必須著眼用發展解決新礦問題，牢牢把握發展第一要務，致力於安全發展、內涵發展、綠色發展、規範發展、競合發展、和諧發展，持續推進企業創新發展。要堅定既定戰略不遊移。集團公司區域布局定位和轉型發展路徑，是企業曆屆班子反複研究、探索、實踐、論證的智慧結晶，契合新礦實際、契合能源集團戰略及產業布局要求。要按照能源集團董事長、黨委書記李位民對新礦提出的“一手抓省內轉型，一手抓新區開發”要求，堅定“省內老區轉型、省內新區提升、內蒙基地崛起、新疆基地突破”戰略並持續提升。
張若祥要求，要加強黨的建設，在融入中心中彰顯新作為。各級黨群組織必須主動融入中心、服務大局、發揮作用，為推動企業發展提供堅強的政治、組織、思想保證、群眾基礎和智力支持。要強化領導班子建設，各級領導幹部要以身作則，率先垂範，帶頭踐行“六為、六不、一落實”要求，即“以發展為上、以大局為重、以員工為本、以創新為魂、以務實為先、以律己為要”，“提升思想境界不僵化、堅定信心不動搖、規範決策不任性、團結協作不折騰、履職擔當不懈怠、勤廉為民不妄為”，“千方百計抓工作落實”。要強化黨建工作創新，科學定位、築牢基礎，創新提升、發揮作用，推動企業黨建工作全麵進步、全麵過硬。要強化宣傳思想引領，堅持團結穩定鼓勁、正麵宣傳為主的方針，立足新形勢下宣傳思想政治工作的戰略轉型，持續改進和創新方式方法，在工作把握上突出正能量，堅定發展信心，在工作方式上做好虛實功，積聚發展合力，在工作提升上注重以文化心，打造新礦文化。內樹信心、外塑形象，為改革造勢、為發展助力、為穩定護航。要強化人才素質提升，必須著眼企業治虧創效、改革脫困的現實需要，持續深化人才素質提升工程，打造規模宏大、素質優良、結構合理、梯次配備的人才隊伍,全麵激發人才活力。要強化黨風廉政建設，突出責任落實和廉潔風險防控，注重監督檢查，時刻做到為民務實清廉，為企業改革發展營造風清氣正的良好氛圍。
要強化礦區和諧創建。堅持發展依靠員工、發展為了員工，切實發揮各級群團組織的作用，創新工作形式與內容，豐富內涵、拓展外延，確保礦區和諧穩定，努力增進職工福祉。
張若祥強調指出，突出工作重點，在顛覆創新中加快改革脫困。今年是新礦建企60周年，也是全麵深化“治虧創效”，加快改革脫困的關鍵之年。集團上下要堅定“不靠天不靠地、千難萬難靠自己”的信念，以“不為能不能所困惑、隻為怎麼能想辦法”的韌勁，顛覆創新、重點突破，逆勢攻堅、突圍轉型，全力以赴推進企業改革發展、走出困境。要在改革脫困上實現新突破。不是企業消滅虧損，就是虧損消滅企業。著眼當前保生存、未來可持續，集團公司製定了改革脫困工作方案，吹響了改革的“集結號”。這是貫穿“十三五”的一項重點工作，也是積極應對嚴峻形勢，統籌企業專業領域和關鍵環節，徹底扭轉生產經營被動局麵的非常之舉。集團上下必須高度重視，方案要細、舉措要實、推進要穩、考核要嚴，跟上思路、跟上步伐，不掉隊、不拖腿，切實把思路變為出路。要在體製機製上實現新突破。必須堅持頂層設計與基層首創、係統籌劃與重點突破相結合，特別是要尊重基層首創精神，堅定不移深化改革，破除一切製約發展的體製機製弊端。著力理順管控體製、完善法人治理體係、轉換企業運營機製，實施“五管三放五自”，即：集團公司做實股東角色，管主要負責人、主要指標、兌現追責、重大決策、資本運作，集團公司隻考核基層單位一把手、經營指標和安全指標，放開基層單位自主經營權、自主用人權、自主分配權，基層單位做實市場主體，自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展，倒逼市場生存和創效能力，切實調動各層麵積極性。要以市場化為抓手，全麵推進“勞動、人事、分配”三項製度改革，激發內生活力。要在智慧經營上實現新突破。當前實現管理創新創效，必須建塑“智慧經營、數字管理、均量領先”理念。要深化精益管理，提升智慧經營成效;深化市場化管理，建立數字管理保障體係;深化考核機製，推動質、量、效正向聯動。要在項目建設上實現新突破。必須以戰略的眼光、審慎的態度，通盤謀劃項目投資和建設，加快手續辦理，確保項目資金可承受、有來源，重點項目保質量、無延誤。要在創新驅動上實現新突破。堅持把創新作為破解企業一切難題的“金鑰匙”，以“創新、創業、創效、創優”四創活動為抓手，打造技術經濟一體化運作機製，突出創新重點、平台建設和考核機製，突破成本管控和效益提升“天花板”。要在安全生產上實現新突破。尤其特殊困難時期，安全02manbetx.com 不能出、出不得，更出不起，必須把安全生產工作放在高於一切、重於一切、先於一切、壓倒一切的地位，放在心上、抓在手裏、落在實處。狠抓安全責任落實、基層基礎建設、安全風險防控，確保不發生任何02manbetx.com 。
集團公司總經理葛茂新對會議的貫徹落實提出要求。他指出，這次會議，是在企業度危求生、改革脫困的關鍵時期，召開的一次重要會議，既03manbetx 了當前企業存在的問題，也厘清了企業發展的優勢，明確了今後發展的方向和目標，建塑了企業持續發展、創新發展的信心。廣大黨員幹部職工特別是各級領導幹部，要統一思想、提高認識，堅定信心迎難而上。要切實增強度危求生的擔當和勇氣，切實堅定保生存、謀發展的信心和決心，堅信集團公司將要開創、並且必將開創企業發展的新局麵。
葛茂新希望各單位要全麵踐行“六為、六不、一落實”，真正做到顛覆創新、務實作為，真正做到恪盡職守、履職盡責。要緊緊圍繞改革脫困這一當前及今後一段時期的核心工作，解放思想、創新發展，眾誌成城、攻堅克難，同心同德、共識共為，“變不可能為可能”，全力推進各項工作任務落實落地，全力以赴實現企業改革脫困。
集團公司領導魯玉棟、姚峰、佟強、辛恒奇、徐竹財出席會議。
會上，翟鎮煤礦、華恒礦業、新巨龍公司、趙官能源、金黃莊礦業、泰山鹽化六家單位圍繞“治虧創效、改革脫困”工作主題進行了發言。
會議以視頻形式召開，集團公司副總師以上領導，公司機關部室、中心負責人，省內單位黨政主要負責人在主會場參加會議;省外單位班子成員、省內單位其他班子成員在分會場收聽收看了會議實況。
圖為會議現場。 王德剛 攝
