明方向 鼓士氣 暖人心——新汶礦業集團公司領導幹部大會側記
4月的礦山，桃紅柳綠，春意盎然。
12日上午，集團公司領導班子調整後首次領導幹部大會在孫村煤礦召開。
新礦，這個在煤炭“黃金十年”風光無限的老國企，在新一輪經濟危機中，與絕大多數煤企一樣深陷困境。曾以大為驕、以大為傲的新礦，成為能源集團最困難的企業之一。
希望在哪裏?低迷的市場、嚴峻的形勢、歧路的抉擇，考驗著決策者的信心和膽識。
“困難是暫時的，新礦大有希望、前景光明、大有可為”，董事長張若祥鏗鏘有力的聲音讓與會者警醒震撼。
底氣源於對宏觀形勢、行業政策、自身優勢的深刻洞察。從中央五大發展理念，到經濟工作會議部署的五大任務及今年著力推進的供給側結構性改革，無不在釋放著政策利好。總書記提出的“做好煤炭這篇文章”，給了行業以自信。隨著淘汰落後產能、剝離企業辦社會職能等政策細則陸續出台，製約發展的老大難問題的解決必定可期。
董事長更看重新礦獨具的“五有”：有梯次遞補的基地建設、足夠當量的資源儲備、相對合理的產業布局、人才隊伍的強力支撐、上級領導的關心關注。這“五有”是困境中支撐前行的巨大力量，更是改革脫困重振雄風的底蘊。
這是一次成功的會議，不僅科學辯證地03manbetx 了形勢，更廓清了迷霧，堅定了信心，激發了士氣。新常態下老國有企業突圍發展，必須首先解放思想。董事長指出，作為領導者要在解放思想上下功夫，思想境界決定著發展的空間、高度和速度。在危機麵前，隻有顛覆思維，走出發展新路，才能扭轉局麵。要在對比中思考，在思考中頓悟，在頓悟中警醒，在警醒中前行。同時，要強化爭先意識，敢爭先是一種態度，能爭先是一種能力，爭出先是一種水平。
咬定發展目標不折騰是責任感的體現。會議提出要按照能源集團黨委書記、董事長李位民對新礦提出的“一手抓省內轉型，一手抓新區開發”要求，堅定“省內老區轉型、省內新區提升、內蒙基地崛起、新疆基地突破”戰略並持續提升。
會上，董事長對抓落實講得最多，要求最嚴，期望最高。“抓”是態度是牽頭，是幹與不幹的問題;“落”是行動是過程，是怎麼幹的問題;“實”是成效是結果，是幹成什麼樣的問題。不抓等於零，抓而不落等於白抓，落而不實等於落空。一針見血，一語中的，令人警醒，發人深思。
讓人倍感溫暖的還是決策層對職工的拳拳之心、殷殷之情。會議提出，任何以犧牲職工利益為前提的改革都是不提倡的，企業降低成本絕不能以降低職工工資為代價，各單位工資發放必須先發采掘，最後發機關。
