金黃莊礦業出台對外創業創收實施辦法

金黃莊礦業出台對外創業創收實施辦法

為應對嚴峻的煤炭形勢，山東能源新礦集團金黃莊礦業秉承“精用工、輕資產、市場化、高效率”的辦礦理念，以顛覆式思維、超常規舉措，按照“大部室、大區隊、小機關”管理模式，大力推進機構改革，力爭將礦井用工控製在300人以下、管理人員控製在30人以內，努力打造“用人最少、機構最簡、結構最優、效率更高”礦井。近期，他們又出台《對外創業創收實施辦法》，以期妥善安置優化下來的管理人員和富餘員工。

該《辦法》鼓勵各單位在完成本職工作的情況下，充分發揮自身人力資源和技術優勢開展各種形式的對外創收增收活動。包括：對外開展技術谘詢，為使用單位提供短期或長期技術性服務;利用空閑時間和富餘人員對外承攬加工、修理等相關工作;采取停薪留職等方式，以個人或群組方式階段性對外勞務輸出;充分利用好礦內設備、房屋等資源，進行租賃、培訓等，盤活閑置資產;加強項目開發，根據市場需求結合公司實際，尋求開發適合公司經營運作的項目，為公司增加利潤點;圍繞老區人員分流安置，尋找開發當地市場，實現雙贏;積極開展相關課題研究，加強與地方政府的聯係溝通，爭取各類優惠政策和國家政策性補助。

為激發各單位和廣大職工對外創業創收的積極性，該《辦法》還根據創業創收形式和業績實效，對參與單位或個人設置了不同等級的獎勵標準：一是對於創業創收活動提供有價值線索的單位或個人，按實際收益總額的一定比例給予一次性獎勵。對於在創業創收項目中輔助參與的人員按項目實際收益總額的10%給予獎勵;對於承擔重要攻關任務的人員按項目實際收益總額的 30%給予獎勵。二是各單位在完成本職工作情況下利用空閑時間和富餘人員對外承攬加工、修理或輸出勞務，以及提供技術谘詢和技術服務等，按照實際收益的50%-70%進行獎勵。三是充分利用礦內設備、房屋等資源，盤活閑置資產，包括培訓辦學、租賃、承接活動等，為公司創收的，按實際收益總額的40%進行獎勵。四是根據公司安排對外勞務輸出的人員，由公司保留原崗位，負責繳納各項保險，發放原崗位工資，並按照實際創收額給予一定比例的獎勵。經公司同意外出參加指定創業的人員，由公司保留原崗位，負責繳納由企業承擔的各項保險;經公司同意外出自主創業的人員，公司保留工作關係，期間個人承擔各項保險。五是各單位通過精細管理、創新創效取得的額外收入，按照實際收益總額的30%進行獎勵。六是積極爭取各項政策補助，按實際到位資金額10%對相關人員進行獎勵。

金黃莊礦業在鼓勵單位和職工對外創業創收的同時，還專門成立了對外開發辦公室，正馬不停蹄地聯係開發創收項目，確保人員的分流安置，以推動機構改革積極穩妥進行。

(高永軍)