臨礦會寶嶺鐵礦念好製度落實“三字經”

為提升公司經營管理水平，臨礦集團會寶嶺鐵礦精心謀劃，出重拳強化製度管理，全力念好製度落實“三字經”，深入提升管理水平、大力轉變工作作風，確保各項規章製度落到實處。

“嚴”考核。為不斷提高企業管理水平、提升工作效率，該礦修訂完善內部管理、經營管理及職責考核等規章製度30餘項，不斷深化考核機製，製定嚴格細致的製度考核考評細則，對違反製度者嚴格按照相關規定進行嚴肅處理，堅決抵製好人主義，確保各項考核製度見實效。

“勤”檢查。為強化製度落實，成立製度落實考核辦公室，聯合紀檢、勞資、組幹等部門，對製度履行情況進行定期不定期監督檢查，並將考核結果與績效工資掛鉤，作為衡量各級管理人員勤政廉政的重要考核依據。

“重”教育。為讓廣大員工珍惜崗位，愛崗敬業，自覺遵守公司各項管理規章製度，該礦積極組織員工開展“學製度、守規矩、提素質”主題教育學習活動，通過科務會、班前會、黨員活動日等學習時間，認真學習政治理論、管理製度、崗位職責、勞動紀律等規章製度，全麵提升幹部職工的政治素質、業務素質和規矩意識，為各項工作有序開展提供有力的思想保障。