永不褪色的開拓尖兵

永不褪色的開拓尖兵

——微山昭陽煤礦掘進工區維護班長、標兵蘇偵龍

蘇偵龍，是一名掘進工區的老班長。他來昭陽煤礦13年，在掘進工區班組長位置上一幹就是12年，他紮根煤礦，吃苦耐勞，無怨無悔。工友們在他的團結帶領下，敢打敢拚，嚴格質量，快速掘進，搞好維護，他所帶的班曾經以全年生產進尺近千米，工程質量一優品率90%以上，安全上從未發生任何人身傷害02manbetx.com ，而享譽新光集團各礦。今年，他以一流的工作業績又先後榮獲“礦際標兵”和“新光集團標兵”稱號。

抓安全，以身作則

安全是煤礦“天”字號大事，是職工的最大福利。作為一名班組長，蘇偵龍明白自己肩上擔子的分量和責任。他說，每一項工作安排不僅僅關係的是工友的生命，而且還有工友身後那一個個家庭的幸福。因此，他將安全工作始終放在了一切工作的首位，始終堅持“安全唯一”的理念。他無論在哪個崗位工作，在哪裏組織生產，他都按照礦上下發的安全文件要求，結合本班組工作實際組織工友們學習，並製定切實可行的安全製度，落實安全生產責任製、實行安全包保，結對互保，做到人人有擔子，個個有責任，嚴格要求工友做到自己不傷害自己，自己不傷害別人，自己不被別人傷害。他經常說，我這個人不偷懶，每天上班總能比其他工友提前半個小時下井，每次都要在現場多轉轉，多查查，敲敲幫，問問頂。他還說，在我們班組“安全”始終擺在頭號的位置，堅決杜絕違章指揮、違章操作，始終堅持先安全再生產、不安全不生產、隱患不處理不開工的原則。他抓安全堅持原則，一絲不苟眾人皆知。有一次他接班後，認真檢查了工作麵頂板情況，發現迎頭下端巷幫5米處岩石破碎，錨梁網變形嚴重，根據日常積累的經驗，他認識到頂板不太好，有冒落的危險，他立即與帶班人員聯係，說明現場的情況，在與跟班區幹和安監員認真對工作麵觀察後，決定超前支護，加強頂板穩定性，由於采取措施得力，方法得當，避免了冒頂02manbetx.com 的發生。

自從他上任班組長工作以來，他所帶的班組從未發生過輕傷以上人身傷害02manbetx.com ，過去一年也沒有發生過碰破手腳的現象。

抓質量，動態達標

質量，是保證各項工作順利進行的基礎和前提。

蘇偵龍說，以前我們施工的都是扶棚巷道，全岩巷，後來施工的工程都是錨梁網和錨網噴，現在主要是搞維護，做準備，對質量的要求也越來越高。為了保證工程質量，他從抓好每項工作的細節和安全管理入手，對每一項工程施工操作都落實詳細計劃和隱患排查整改措施，要求每個施工人員都要認真對照質量標準化標準，從嚴要求，嚴格把關。在工程施工上，他做到了每天施工，每天檢查，現場確認。認真檢查每一張點焊網搭接質量，用尺子認真測量每一根錨杆的檔距；看巷道中線，測量巷道高度，測量巷道寬度，力求達到施工質量標準要求；對錨杆堅持一根一根檢測抗拔力和錨固力。對發現不符合規格要求，不合格的工程，堅決要求返工整改，堅決做到推倒重來，努力實現工程質量動態達標，積極打造巷道維護“精品工程”、“樣板工程”。

抓生產，勇奪高產

蘇班長說，我生在農村，長在農村，不怕吃苦。我在來昭陽煤礦之前，在當地小煤窯幹過礦工，熟悉煤礦開采打眼、放炮、扶棚、釘道一整套的工序。但是現在不一樣了，搞標準化的礦井開采，對安全要求更嚴了，對質量要求更高了，礦井開采條件也更複雜了。我們現在負責全礦掘進巷道維護，為生產班組做準備工作。目前維護班組一共3個人，礦井下哪裏需要，我們就到哪裏。在人員少、事情多、任務繁雜的情況下，幹班組長，如果沒有吃苦耐勞的精神，是幹不了班組長的。如果沒有班組長在前麵帶著工友一起衝鋒陷陣，身先士卒，是很難完成生產任務的。因此，蘇偵龍他不但自己要在前麵領著工友幹，還要善於組織，充分調動工友的積極性。去年上半年有一段時間，他帶的班在-520搞掘進，是全岩巷掘進噴漿，時間緊，任務重，為了完成工作任務，他帶領大夥們是出滿勤，幹滿點，誰也不放棄休息日，苦幹兩個月，硬是打出180多米的好成績，順利的交出一份滿意的答卷。下半年，他帶領的維護班主要從事生產準備、溜子維護、巷道維護工作。為了保證接續正常，不影響其他班組的生產，他們克服人員少、工作難度大的困難，勇於攻堅，加班延點，搶時間、趕速度，一個月正常維護巷道都在130米以上，遠遠超額完成當月生產計劃，保障了全礦生產工作的正常有序進行。

前兩年，他所帶的班承擔“快速掘進”的任務。在組織施工錨梁網、錨網噴工程階段，礦上對工程質量、掘進進尺提出了嚴格的要求，蘇班長帶領班組員工在生產條件最苦、戰線最長、勞動強度最大、地質條件最複雜的困難麵前，沒有退縮，積極迎戰。身為班長的蘇偵龍，隻要他上班，在班前會上都提前安排好每個作業環節的人員，並交待好安全工作的注意事項。到迎頭接班後首先檢查上班次迎頭的安全質量情況，發現隱患總是先處理好，然後再組織生產。在迎頭打眼、掛網、噴漿他是樣樣親自上，總是第一個擔負起重任，上班一身汗、下班一身炭，哪裏有困難他就會出現在哪裏，從不叫苦叫累。用他自己的話說：“我雖然沒有多高的文化，但我懂得怎麼去做好工作，我會憑我一身力氣、不怕吃苦的精神去帶動每一位工友”。

抓組織，合理分工

在任務分工上，蘇偵龍憑借多年班組管理的工作經驗，他將任務的各道工序進行合理劃分，根據工友的特長合理分工，優化組合，使其各負其責，各盡其能，做到人人有事做，人人有活幹，有效提高了工時利用率。去年10月份，采區工作麵結束，采區封閉在即，時間緊，工區落實他們噴密閉牆，三天的工作量，他們用兩天時間就完成了任務。

“對工區安排的任務能夠積極主動地去完成。”這是工區領導對他的一致評價。多年來，蘇偵龍堅持“幹工作要幹到最好”，一心撲在工作崗位上，每月出勤都在28天、29天，遇到人員少、任務重時是一天也不休息。今年春節前，西六下山貫通巷道壓力大，需要套棚，施工現場的淋水就像下雨一樣。他帶領工友沒有一個退縮，主動迎難而上，有人用風袋布遮擋、有人備材料、有人架棚，連續施工4天時間，出色的完成了貫通套棚任務。

大家知道，在蘇偵龍的身上有一種堅韌不拔的品格，越是麵臨艱苦條件、複雜環境，他的幹勁就越足。去年，他所帶的維護班，實際就是雜工班，所做的工作繁、雜、多，他從沒有畏難情緒，而是積極主動地去想辦法克服困難。要求搬家就雷厲風行的做好搬家工作；要求安裝風機就幫助把風機安裝到位；說哪裏水溝不暢了就去把水溝施工好。今年，他們在西六猴車上山施工地平時，由於上山巷道壓力大，兩幫變形，地麵嚴重起鼓，已影響到上下班人員乘坐猴車，而且很不安全，他們接到任務後，二話不說，堅決服從安排。他帶領工友搶工期，用風鎬、鋼釺把損壞的地平全部鑿掉，修整地平近百米，又用混凝土重新澆上，保證了巷道地板平整，保證了乘坐猴車人員的行人安全。

蘇偵龍他善於動腦，善於觀察，善於動手操作，常常圍繞提高勞動效率和材料利用率進行技術革新，科學安排。他把“節約就是效益”的理念落實到行動上，加強對廢舊材料的回收複用，堅持以舊換新，去年累計節約材料費用上萬元，為礦井安全生產創出了可觀的效益。

有句歌詞說得好：世間自有公道，付出總有回報。他們班組先後多次贏得集團、礦“優秀班組”、“安全先進班組”稱號，他自己也多次獲得礦“先進職工”、“優秀班組長”、“安全先進個人”、“礦際標兵”和“新光集團標兵”的榮譽稱號。（盧歲煒）