泗河煤礦“安全承諾”促安全
“我鄭重承諾：因本人工作責任心不強，生產現場文明生產管理差、隱患不落實整改就組織生產，被督查隊、科室值班人員、副總以上值班領導發現，按有關定處罰。若在我帶班期間，一季度內出現一人次輕傷、一人次重傷，說明我不能勝任現崗位，我將主動辭去現任職務，決無怨言。”這是生產工區區長、書記作出的承諾……山東微山湖礦業集團泗河煤礦在各級管理幹部中開展“安全承諾”活動，增強了管理人員的責任心和工作主動性，促進了安全生產。
該礦具體明確了生產工區班組長、區長、書記及職能科室、專業副總以上領導的現場管理職責、檢查內容和責任追究,分別作出安全承諾。如生產工區領導：一是全麵抓好所轄巷道的文明生產管理。檢查轄區的地滾子、軌道鋪設完好情況，檢查當班的料車回撤情況，檢查備用物料碼放掛牌管理情況，檢查巷道淤泥積水、折幫浮矸、閑置雜物、生活垃圾清理情況，檢查皮帶托輥齊全完好、是否有跑偏撒煤磨皮帶現象，檢查水倉是否符合規定。二是全麵抓好施工頭麵的頂板安全管理。(掘進)檢查架棚、錨網、前探支護是否符合規定，支護材料是否充足。(采煤)檢查工作麵支護材料是否充足，工作麵支護質量是否滿足安全生產需要。三是全麵抓好轄區的一通三防安全管理。檢查工作麵通風、防塵、防火設施及通防監控設施是否齊全完好可靠。檢查盲巷是否管理到位。工作麵風量是否滿足生產需要。檢查風水管路吊掛是否規範。四是全麵抓好轄區機電運輸設備的管理。檢查溜子、耙裝機、絞車、皮帶等運輸設備是否完好固定牢固可靠，機械轉動及連接部位是否防護齊全緊固可靠，信號、保護、防護設備是否完好。機電設備更不做到停用停電。線纜吊掛是否規範。五是全麵抓好工程質量管理。(掘進)檢查是否按炮眼布置圖裝藥放炮，檢查巷道成形、巷高巷寬、支護質量是否符合規定要求。(采煤)檢查工作麵浮煤是否回收，是否留有頂煤、底板，檢查煤壁、柱子、溜子的直線性，檢查工作麵特殊支護是否符合要求。六是全麵抓好轄區所查隱患的整改落實。
工區區長書記針對以上具體內容做出承諾，如違反或做不到，礦將按照承諾書執行處理。以此類推，各級管理幹部和安監員都寫出“承諾書”，簽名蓋章，存檔保管，礦嚴格對照承諾內容追究問責，給管理人員戴上“安全緊箍”。 促使采掘排長、帶班區長、安全員、工區區長書記、職能科室跟班人員、副總以上礦級領導下井履職盡責，全力以赴抓好安全生產。
通聯:微山湖礦業集團泗河煤礦韓福華 範霞
