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攜手托起新希望---陝西省崔家溝煤礦與銅川礦業分公司合作經營煤炭生產一季度實現良好開局

作者:胡旭 翟璐 2016-04-25 23:48 來源:狗万manbet官网

攜手托起新希望

陝西省崔家溝煤礦與銅川礦業分公司合作經營煤炭生產

一季度實現良好開局

2015年12月24日,陝西省崔家溝煤礦作為監獄企業,按照司法部要求,在罪犯退出煤礦生產勞動後,將井下生產正式移交銅川礦業公司托管運營。時逢年末歲首,如此大手筆動作,注定2016年,對雙方來說都是極為不尋常、探索創新發展關鍵的一年,

2016年才剛過去三個多月,四月的渭北高原,山花爛漫,呈現一派春意盎然生機勃勃催人奮進的景象。一季度,崔家溝煤礦與銅川礦業分公司合作,累計生產原煤16萬噸,在煤炭市場極其困難的情況下銷售原煤近20萬噸,創造產值達3164.8萬元,實現安全生產無02manbetx.com ,轉型發展互利共贏良好開局。

並肩探索謀發展

年初,臘月天裏,天氣雖然寒冷,但這裏的人們內心充滿希望,卻是熱氣騰騰,元月5日,井下正式投入生產,崔家溝煤礦與礦業分公司按照協議合同約定,滿懷信心,攜手踏上了合作運營發展之路。

他們密切合作,根據生產經營模式的變化,積極大膽探索科學合理有效管理運作機製。崔家溝煤礦及時調整安全生產委員會,吸納雙方人員參與,保證安全決策的合理有效正確,組建3個生產運輸輔助單位,保證生產平穩運行。在生產上,做好與銅川礦業公司各類技術資料、水文地質情況的銜接工作,實現信息共享,並且聯合成立了水害防治工作機構,完善強排係統建設;明晰安全生產信息調度職責,新增設電話15門,給分公司人員配置定位卡532張,建立聯席會議製度,暢通溝通渠道,形成統一高效反應快速的安全生產調度協調指揮係統。

銅川礦業公司對新成立的分公司配齊了領導班子及職能科室,調集精兵強將,健全采掘機運通區隊,完成了組織架構建設。雙方充分溝通,重新修訂了各項安全管理製度,製定《2016年安全工作要點》、《2016年安全獎罰規定》、采掘定額消耗和管理辦法;抽調骨幹外出學習,借鑒經驗,完善生產任務、工程質量、企業管理等各方麵考核製度,明確分工,落實責任,強化管理措施,保證礦井安全生產穩步推進。

雙方還編製了《瓦斯防治五年規劃》和《崔家溝煤礦“一井一策”、“一麵一策”瓦斯防治方案》,修訂完善了2301綜采工作麵瓦斯防治措施,實現瓦斯零超限,進一步增強了礦井安全可靠性。期間,並肩作戰,用最直接、最徹底、最節約的手段措施,有效成功處治了2105車場一次發火,創造建礦以來防滅火史上的一個新記錄。

穩定隊伍朝前走

當前國內經濟下行壓力大,煤炭行業如臨嚴冬、萎靡不振,一些職工對托管運營信心不足,加之周邊煤礦出現因長期欠薪引發群體事件幹擾,給隊伍穩定造成一定影響。崔家溝煤礦領導班子將職工隊伍穩定做為當前一項重點工作來抓,召開座談會,號召骨幹分子統一思想認識,著眼現狀,幹好本職工作,起到表率作用;在職工大會上宣講政策,對群眾關注度較高的收入分配調整、工資能否按時發放、煤礦未來發展形勢等熱點問題,進行詳盡講解說明,積極疏導情緒,安定人心,並做出“保證工人工資十個月不拖欠,力爭全年按時發放”的鄭重承諾,取得了廣大職工的理解和支持,堅定了大家齊心協力共度難關發展信心。

礦業分公司倉促投產,一下子來了這麼多人,後勤設施建設一時跟不上,個別職工埋怨、思想產生波動,一度出現要求回家現象,給隊伍的穩定造成不利影響。崔家溝煤礦把他們的困難當做自己的事對待,積極主動出麵幫助解決。黨委領導和煤礦班子負責同誌,走遍礦區盤點所有房屋情況,在礦區本身條件有限的情況下,想方設法硬是擠出一座辦公樓和一個院落給礦業分公司,改造井口材料超市、庫房,解決職工洗澡、食宿問題,讓職工安下心來投入生產,幫助他們解決困難。同時做好搬遷單位和職工的思想工作,取得大家理解支持,不但順利解決了礦業分公司的困難,還展現了崔礦人顧全大局、無私奉獻的優良思想品格,增進了友誼,為以後進一步合作打下了良好基礎。

並肩奮戰抓安全

銅川礦業分公司有著六十多年煤礦安全生產豐富經驗,接收生產後,立刻了解情況,結合實際編發《銅川礦務局崔家溝分公司安全管理製度彙編》,並製定各級領導幹部下井帶班、跟班及檢查彙報考核製度等措施,嚴格督促落到實處。堅持每周二、四和礦上共同進行安全隱患大排查,一季度共組織自檢10次,配合上級部門檢查13次,查出各類隱患共計393條,且及時落實整改到位,確保了生產安全。

雙方不謀而合,共同以礦井安全質量標準化達標工作為抓手,製訂2016年質量標準化達標工作目標及考核管理辦法,對礦井采掘機運通五大工程建設製定出了明確標準,劃分職責要求落實。並且成立了質量標準化達標工作聯合考核驗收小組,定期進行驗收考核、總結講評,用質量保安全,以安全促質量,促進生產安全穩定。

而且嚴抓生產人員安全培訓,製訂安全培訓製度,對管理人員和特殊工種、特殊崗位人員情況進行了一次詳細摸底排查,安排培訓計劃,組織開展培訓活動,夯實安全基礎。同時,從生產源頭抓起,製定煤炭質量管理辦法,在煤炭生產各個環節上嚴格質量管理,保證煤質品味,促進銷售工作穩定。

盡管當前煤礦經濟困難重重,經營管理舉步維艱,崔家溝煤礦與銅川礦業分公司又麵對的是一道全新的課題,存在職工隊伍組建時間短、管理經驗不足等諸多困難,但他們迎難而上,咬定青山不放鬆,發揚煤礦工人特別能戰鬥的勇敢精神,擔當使命,在煤礦生產托管運營全新的道路上創新發展,實現了良好開局。

日前,已將日產穩定在4000噸左右,步入發展快車道,正甩開膀子朝著更高目標,闊步邁進。

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