王坪煤電公司多舉措夯實安全文化根基

王坪煤電公司多舉措夯實安全文化根基

今年以來，王坪煤電公司圍繞同煤集團和本公司安全工作會工作重點，多舉措夯實安全文化根基，創新安全文化載體，提高職工安全生產的主動性和自覺性，有力地夯實了全員安全思想基礎。

活動主題深。公司廣泛開展安全宣傳教育、安全警示教育和典型案例03manbetx 等活動，引導職工樹牢安全“紅線”意識和“底線”思維。各單位、隊組利用班前班後會、安全學習日等時間對02manbetx.com 案例、安全法律法規、新版《煤礦安全01manbetx 》等知識進行係統學習，讓職工對安全由感性認識變成深層次的理性認識，有效提高職工安全責任意識和應知應會知識掌握水平。發揮安全文化中心作用，強化安全理念知識的宣貫，營造濃厚安全氛圍，為礦井安全發展提供引領和保證。

責任落實真。公司建立權責明晰的安全思想教育責任製，嚴格落實安全分工負責製、部門負責製、崗位責任製，把責任具體到每個崗位、每個人，做到一級抓一級，一級對一級負責，深入開展安全誠信教育活動，加強全員安全承諾，完善個人對班組、班組對隊組、科隊對礦井的“三級”安全承諾機製，讓“安全誠信”成為共識，讓“我要安全”成為自覺行動，推動安全工作由“被動管理”向“主動盡責”轉變。

載體方法活。麵對職工隊伍思想多元化，思維活躍的實際，公司提煉總結了以網媒宣傳、大眾教育、心理調節、“三違”幫教、家庭聯保、群監活動等為主要內容的安全思想教育法。利用微信平台等新工具，增設安全知識問答、安全管理建議等互動環節，增強安全教育的吸引力。尤其對“三違”人員采取“朋友式”促膝談心，“家長式”跟蹤教育，“教師式”諄諄教誨，通過真誠幫助、真情感化，使職工在內心深處深刻認識到“安全管理嚴是愛、鬆是害”的內涵，安全行為由“被動要求”向“主動要求”的更高層次發展。

趙乃山