王坪煤電公司五步法為設備“把脈”

王坪煤電公司五步法為設備“把脈”

王坪煤電公司把提高設備運轉質效作為搞好安全生產的重要抓手，創新工作方法，突出強化過程管控，以“摸、聽、看、查、問”五步工作法，為設備運轉狀況進行“把脈”，為確保安全生產提供前提保障。

安全生產、機電先行。公司礦井隨著采掘延伸、戰線拉長，機電設備多，環節多，檢修工作量，標準嚴，該公司超前檢修、超前維護，製定出一整套行之有效的設備巡查檢修管理辦法，即：用手觸摸設備運轉時的溫度、用耳聽設備每個部件的運轉聲音、用眼看設備儀表指示是否正常、查設備現場是否完好無損、問上一班設備的運行情況“五步工作法”，保證了設安全高效高質運轉。

同時，公司各單位在全麵推行“五步工作法”的基礎上，進一步加強機電設備精細化管理，創造性的開展工作，對機電設備實行“包點、包機、包責任人、包設備運轉”工作法，並製定了“月檢、旬檢、周檢、日檢”檢修計劃，檢修人員嚴格按照01manbetx 措施，對每台設備部件逐一進行定期、不定期檢查，發現問題，超前處理，形成“處處有人管、台台有人抓”的設備隱患排查體係，徹底把機電設備故障消滅在萌芽狀態。

此外，該公司在抓好機電設備檢修的同時，注重在提高檢修人員素質和業務工作能力上下功夫、做文章，機電科運用理論+實踐相結合，采取走出去、請進來的辦法，組織機電工進行業務專業培訓，有效提升大家處理設備故障和辨別03manbetx 原因的能力和水平;強化機電設備的過程控製，加大機電檢修人員的考核力度，使設備運轉率始終保持100%，為複雜地質條件下安全生產保好駕護好航。

趙乃山