山東能源新礦集團華恒礦業應對危機多舉措並舉抓落實

麵對當前經濟危機嚴峻形勢，山東能源新礦集團華恒礦業引導幹部職工認清形勢、統一思想、形成合力，采取“抓安全保生產、強管理重落實、降成本增效益、轉作風促發展”等有力措施，打響經濟危機應對戰，確保全公司安全生產經營工作安全運行，穩中求進。

該公司始終堅持越是“形勢嚴峻，越要抓好安全”的理念，強化現場的安全隱患排查與治理，進一步落實設備包機包保製度，由技術人員牽頭，定時召開03manbetx 會議，協調解決棘手問題，對下階段重點工作梳理部署。責任落實到每個人、每個部門、每個環節上，提高安全管理效果。以強化管理，注重落實為手段，進一步規範運行，提高工作效率。確保了設備的安全運行。

從抓好降低原煤成本，從源頭抓起源頭控製。對原煤生產、精煤生產增產增效和材料消耗、定額等嚴格量化考核。進一步落實修舊利廢、節支降耗考核指標。做到人人有目標、人人有擔子。切實提高職工的履職意識、節約增效意識和主人翁意識，加強廢舊物質再利用回收複用力度。

狠抓幹部作風轉變，要求基層領導幹部身先士卒、深入生產一線、深入作業現場及時發現現場安全生產工程問題、材料消耗管理問題，嚴格執行幹部領導下井跟班製度。並從下井時間、地點、經過路線、存在的問題原因、處理問題情況及需要注意事項等認真填寫交接班記錄。確保領導幹部下井質量與次數。切實實現轉變領導幹部作風，應對經濟危機凝心聚力、迎難而上，把原煤生產、開拓進尺、安全生產、利潤指標作為重點工作來抓。以積極的態度、昂揚鬥誌的心態共度危機。強化安全措施落實到位。保證工程質量優質達標。

通訊員 孔文 肖學猛 賈澤新