甲醇廠氣化二車間多措並舉建活力之家

為進一步推進“三型五家”建設，煤化工甲醇廠氣化二車間工會以建活力之家為落腳點，不斷激活班組的潛力股，讓班組每位員工都敢創新、能創新、會創新，激發員工創新熱情，進一步推進車間班組建設。該車間成立了王誌雄創新工作室、各班組成立創新小組，確定攻關課題，為員工提供創新平台，讓員工敢創新，組織開展了解決氣化爐拱頂超溫、氣化爐新燒嘴使用、解決碳洗塔帶水問題等多次技術交流會。通過開展師帶徒、崗位練兵、技術比武活動，不斷提高業務水平，讓員工能創新。同時該車間工會以“創建學習型工會，爭當知識型員工”為載體，讓員工成為“四有”人才。通過班中培訓、現場實操培訓、技術比武、勞動競賽等方式為員工搭建成才培養平台,讓員工“有技術”;通過師徒帶徒培訓並簽訂責任書，落實責任人員和幫助對象，完善激勵機製，讓員工“有進步”;通過組織員工積極參與QC活動，讓有經驗的員工帶領新員工參與技術攻關的方式，極大激發了員工的創新能力，同時積極鼓勵員工開展“十小”活動，讓員工“有創新”，提高了員工的整體素質，為車間的和諧穩定發展提供了保障。