救護大隊讀《大同故事》促雙提升工作

救護大隊讀《大同故事》促雙提升工作

近日，救護大隊幹部員工通過讀《大同故事》帶動創新管理、製度創新、技術創新，激發科學救援內生動力和活力，推動“雙提升”工作向縱深推進。

認真研讀，查找差距。救護大隊黨委將《大同故事》列為領導班子中心組學習、部門及幹部員工業務培訓的必讀書，讓《大同故事》進中隊、進班組、進小隊。大隊班子成員帶頭研讀《大同故事》，對照大同經驗，深化“雙提升”工作，查找不足、彌補短板。

分解任務，明確責任。活動推進過程中，把全年的各項目標任務，落實到部門及基層中隊，建立層層負責、環環相扣、科學合理、行之有效的工作責任製，以責任製促落實，以責任製保成效。大隊班子成員深入基層辦公，充分調動和發揮廣大員工的積極性、主動性、創造性，確保公司各項決策和部署全麵落實。

強化管理，提升能力。該大隊“以人為本、生命至上”的救援理念，以加強科學施救、提高救援能力為目標，以推進安全生產應急管理信息化建設和技術裝備建設為重點，強化基礎工作，強化隊伍建設，強化裝備管理;實現救援理論。結合新常態帶來的新挑戰、新問題、新變化和新要求，深入推進軍事化礦山救援隊伍建設;提高救援管理水平，強化責任落實，強化現場管理，強化技術管理，強化班組建設，強化培訓教育。在確保無輕傷的前提下，全麵完成公司礦山救援和企業消防任務;繼續保持國家特級質量標準化水平;完成公司核定的管理費控製指標。

(吳曉旭)