雁崖煤業公司進一步深化企業文化建設，全力推進企業和諧發展

雁崖煤業公司進一步深化企業文化建設，全力推進企業和諧發展

雁崖煤業公司 劉潔

雁崖煤業公司圍繞煤炭企業麵臨的不利形勢，堅持文化強企戰略，充分發揮企業文化建設在企業經營管理的作用，以突出“五抓五再”， 強化五項文化為主線，不斷深化具有雁崖特色的企業文化建設，努力為推動公司安全、和諧和可持續發展提供強有力的文化支撐。

一、突出“五抓五再”，創新提升企業文化建設

一是抓認識，再提高。通過多種形式的大力宣傳教育，切實把“文化管理是最科學的管理、企業文化是實現企業可持續發展的內在動力”等理念灌輸滲透到全體員工的頭腦之中，融入貫穿到各項管理之中，進一步提高對企業文化建設重要性的認識，切實把企業文化建設工作擺在重要位置，上下一致，形成加快推進企業文化建設的合力，以全力提升企業管理水平。

二是抓學習，再加強。通過多種形式，進一步增強全員集體學習和自學的主動性和積極性。重點是圍繞當前煤炭市場形勢和任務，大力開展分項文化建設，加強有關企業文化知識學習教育，加強各項管理製度、操作流程、工作職責、行為規範的學習培訓，進一步提高幹部員工綜合素質。

三是抓執行，再落實。重點是按照有關企業文化建設的要求，切實提高全體幹部員工的執行意識，努力把各項工作、各項措施落在實處。

四是抓考核，再促進。重點就是要求各級組織進一步建立健全企業文化建設的思想保障、組織保障、輿論保障，完善各項管理、監督、檢查、激勵、評價等機製，促進企業文化建設創新發展。

五是抓典型，再創新。通過宣傳引導、激勵評價等方式，大力選樹一批能夠反映公司企業文化要求的典型事例，以典型事例和典型人物的標杆和示範作用，引導全體幹部員工形成比學趕超的良好氛圍。同時，注重把企業文化建設工作與企業經營管理、安全生產、質量標準化、與“創先爭優”活動、與精神文化建設等有機結合起來，進一步增強企業文化建設的生機與活力。

二、深化“五項”文化建設，助推企業和諧發展

一是加強文化引領，大力培育特色文化。圍繞集團公司及我公司的發展思路、發展戰略，按照大集團、大文化的要求，進一步加大企業文化建設的宣傳力度，大力學習、借鑒、吸納好的優秀文化、區域文化和特色文化的精髓，強化文化的整合再造，大力培育特色文化。重點是進一步提高基層對企業文化建設重要性及其作用、功能的認識。加強各個時期的文化理念的灌輸、滲透，加強應知應會的學習教育。加強文化建設的組織管理、機製完善、規範運作等工作，進一步夯實基礎，推進企業文化全麵、有效、紮實的開展。

二是強化安全文化，推動企業和諧發展。全麵拓展安全文化建設。著重在安全理念灌輸、安全價值觀培育上下工夫，以進一步提高員工的安全意識；進一步強化落實集團公司製定實施的各項安全管理製度及硬性規定，重點在人的管理上做文章；大力學習借鑒先進的安全管理製度及管理模式，以提高抵禦各類安全隱患的能力；結合自身實際，創新安全管理思路和管理方法，深化落實，狠抓安全現場管理，努力提升安全管理水平。同時，著重加強班組文化建設。通過培訓學習等方式，著重提高班組長的綜合素質；強化班組執行規章製度的效能。認真落實各項規章製度，嚴格執行01manbetx ，保證生產過程中班組行為規範化，標準化。大力創新提升學習型、技術型、安全型班組文化建設。激發班組成員蓬勃向上的工作熱情，增強班組活力。

三是強化節約文化，提升企業管理水平。重點以“八大精細管理促節約”為主線，全麵加強節約文化建設工作。按照出台的“全麵加強節約文化建設實施意見”的要求，從思想上、組織上、作風上、製度上和工作方式方法上全方位落實，全方位強化執行，確保節約文化建設有效落實。同時，進一步加強和完善以職業道德建設為主線的精細化管理工作。抓好員工十不準及日常行為規範；抓好幹部走動式管理、幹部跟班、盯班上崗等管理；加強班中崗位描述、手指口述等文明行為規範。推動企業質量標準動態達標；健全和完善員工崗位4E6S崗位標準和“三工轉換”檢查考核工作，以精細管理促安全、求效益、上水平。

四是加強執行文化，紮實推進文明創建。一是進一步健全完善以“雙體係”為主線的製度文化建設。強化各項規章製度、責任製、崗位標準的落實，提高執行力；二是推進學習型組織建設、全麵提升全員綜合素質。突出抓好日常的理論學習、知識技能的學習，抓好每周二的領導人員講安全知識的學習，抓好基層幹部讀書和書寫日誌等活動，培育幹部員工嚴謹務實的工作作風；三要深化文明創建活動。重點圍繞企業文化與精神文明、與安全生產、與經營管理、與黨建工作、與質量標準化、與技術創新等“六結合”，大力加強文明區隊、優秀班組、文明科室、技術能手、技師工作室等等文明創建活動，增強爭先創優、樹立典範的進取和創新意識；四是要建立健全獎罰激勵機製。圍繞企業文化建設百分考核辦法，立足單位實際，建立健全崗位標準、技術標準、行為規範的考核，並加大激勵獎罰力度。

五是創新幸福文化，打造文明和諧環境。重點以幸福文化《實施意見》要求為主線，積極引導員工樹立起積極樂觀的工作心態和愛企敬業的價值理念，最大限度地調動廣大員工工作積極性。同時，始終堅持“以人為本”的發展理念，關注員工需求感受、關心員工身心健康、重視員工成長成才、維護員工切身利益、解決員工後顧之憂、讓員工在工作生活中真正地快樂起來。首先是加強注重安全，珍愛生命教育，為營造幸福環境創造條件。進一步加強“六員一防”體係建設，搞好女工家屬井口天天服務站的人性化、親情化便民管理，開展好安全宣誓、安全演講、安康杯知識競賽等安全文化建設工作。加強為員工辦實事好等活動。其次是加強廉潔文化建設，大力推行公開、公平、公正等陽光工程，開展好黨務、企務公開等工作。大力發揮好工會、團組織等群眾性組織的作用，開展好信訪接待、扶貧幫扶、結對子等活動，加強群眾關心的吃住行等問題，努力為員工辦實事好，增強企業的凝聚力，向心力。三是豐富群眾文化，營造快樂氛圍。開展好節日文化活動。組織好節假期間、春節、五一、七一、十一、“九九重陽”節等豐富多彩的文藝活動；搞好陣地文化建設。發揮好員工文化培訓中心、老年活動室、圖書館、中心廣場等陣地作用，開展好群眾性文化娛樂工作。抓好街頭文化建設。開展好老年健身、消夏文化活動周、群眾各種技能比賽和趣味賽、群眾文藝等街頭文化活動