關於雷管生產線撤線人員分流安置的議案

各位代表：

《雷管生產線撤線人員分流安置的議案》經公司總經理辦公會討論通過，現向大會提請審議。

一、目的和依據

為確保二車間雷管生產線撤線工作平穩順利完成，妥善安置雷管生產線不符合內退的撤線人員上崗，促進公司持續、健康、穩定、和諧發展。根據《股份公司關於富餘人員分流總體意見》(南嶺民爆人力〔2013〕61號文)、《新天地集團關於富餘人員分流指導意見的補充意見》(新天地〔2013〕98號文)、《一六九公司富餘人員分流實施方案》(169人字〔2013〕98號)、《169公司雷管生產線撤線工作方案》(169發〔2016〕13號)等文件規定和要求，結合公司現狀，經公司研究決定，對二車間雷管生產線撤線後人員安置擬定如下方案。

二、適用範圍

全公司範圍內(子公司及高管人員除外)。

三、人員分流安置辦法

(一)人員分流安置方式

1、內部退養：根據《一六九公司富餘人員分流實施方案》(169人字〔2013〕98號)相關規定對符合退養條件的員工實行內部退養管理。

2、轉崗：根據調整後的崗位定編和缺編情況，安排相關人員轉崗。

3、其他方式：根據《一六九公司富餘人員分流實施方案》(169人字〔2013〕98號)相關規定，經員工自願申請，可采取特殊工種退休、停薪留職、解除勞動合同、息崗等方式分流。

(二)在崗員工符合內部退養人員情況及內退方法和步驟

1、截止到2016年3月底符合內部退養人員共計73人。

按年齡段分為：距退休年齡1年的人員4人，距退休年齡2年的人員13人，距退休年齡3年的人員14人，距退休年齡4年的人員15人，距退休年齡5年的人員27人。

按建製單位分為：一車間1人，二車間20人，三車間18人，漣化分公司8人，武裝保衛部10人，生產部2人，供銷經營部3人，安全環保部3人，科技質管部3人，169爆破公司1人，醫院1人，運輸公司3人。

2、內部退養方法和步驟：

(1)按照《一六九公司富餘人員分流實施方案》(169人字〔2013〕98號)有關規定，鼓勵符合內部退養條件的員工自願申請內部退養。

(2)在規定的時間內(到2016年4月10日)辦理完自願內部退養的員工內部退養後，再根據空出的崗位是否能全部安置撤線人員上崗的情況，對其餘符合退養條件的人員劃定適當的年齡段實行一次性辦理內部退養。最終確保不符合內退條件的員工能夠全部上崗。

(3)因調整或增加有關崗位需要時間落實(如五一總庫啟用等)，今後如崗位調整或增加到位,需要增加人員,公司根據崗位需求,製定相關辦法從本次一次性辦理內退的人員中，公開、公平、公正安排人員重新上崗。

(三)轉崗人員情況及轉崗方法和步驟

1、本次轉崗人員共計80人。其中：二車間72人、生產部3人、供銷經營部1人、科技質管部4人。中層正職1人、中層副職2人、管理人員2人、操作人員75人。

2、目前公司崗位缺編及調整情況(見附表)

3、轉崗方法和步驟

(1)根據調整後的崗位定編和缺編情況，公示崗位需求表。

(2)員工根據崗位需求表崗位要求和本人實際情況填寫轉崗報名表。

(3)人力資源部對轉崗報名情況進行審核，對符合崗位報名要求的,經公司分管人力資源副總和總經理批準後並公示,對無異議的員工才能安排轉崗。如崗位有多人報名，則由人力資源部組織員工公開、公平、公正競爭上崗(競爭辦法另行製定)。管理崗位的競聘根據公司人事管理製度相關規定在全公司範圍內開展競聘。管理崗位的競聘方式原則上包括但不限於筆試和麵試，競聘辦法另行製定。

(4)未填寫轉崗報名表或參加競聘轉崗未獲得崗位的人員，公司根據個人實際情況和崗位要求妥善安置到缺員崗位，不服從安排的，按待崗處理。

(5)管理人員、技術工人及特殊情況的員工轉崗，由公司根據實際情況研究決定。

(四)相關待遇規定

1、調整退養員工工資政策。

內部退養人員的工資由基本工資、績效工資(含年終獎)和工齡工資組成。內部退養人員當年度的基本工資按本人退養時所在崗位的在崗人員的當年度崗位工資確定。提前內退的，每提前一年核減基本工資的2%，內退以後，在辦理內退的時間點到正常內退的時間點之間，每減少一年取消相應核減比例，達到正常退養時間點不再核減基本工資。績效工資按當年度在崗員工平均績效工資的50%確定。年終獎按當年度普通員工年終獎的50%確定。工齡工資按在崗職工工齡工資標準執行。

2、原合同製員工辦理內退，基本工資按本人內退前實際崗位工資水平確定，同時執行原崗位工資調整政策。

3、現已退養人員(不含解除停薪留職協議回公司辦理內退的人員)的工資按照“1、調整退養員工工資政策”執行。

4、解除停薪留職協議回公司辦理內退人員的工資待遇按原規定執行。

5、退養人員的五險一金和福利待遇按國家和公司的有關規定執行。

6、特退、解除勞動合同等人員待遇按公司原相關規定執行。

7、取消《薪酬改革方案》(169發〔2012〕59號)中退養人員“男職工工齡不足37年、管理崗位女職工工齡不足32年、操作及服務崗位女職工工齡不足27年的每少一年扣減基本工資的2%”的規定。

四、其他規定

(一)工傷人員治療期間的績效工資參照內退人員政策執行。

(二)因病喪失勞動能力且不符合國家病退和公司內退條件的長期病休人員，工資待遇按原規定執行。

(三)子公司根據轉型發展需要，參照本方案由子公司自行製訂有關政策執行。

(四)今後辦理內退人員的待遇按本方案的有關政策執行。

(五)公司不幹涉內退人員在外從事其它工作，內退人員在外工作中發生的債權債務、工傷02manbetx.com 、民事糾紛等概由其本人負責，公司不承擔任何責任。

(六)內退人員應遵守國家法律、法規，保守公司秘密，不得侵害本公司合法權益，否則，公司有權按照公司相關規章製度處理內退人員。內退人員觸犯刑律，被追究刑事責任的一律開除，並解除勞動合同。

(七)本方案經公司總經理辦公會研究決定，經公司職代會審議通過後實施。

附件

公司相關崗位缺員及崗位調整表

一、相關崗位缺員情況。

單 位	崗 位	人 數	備注
公司辦	行政管理	1
一車間	司爐工	1
三車間	操作工	3
安環部	環保衛生	5
武裝保衛部	總庫裝卸	1
合計		11

二、崗位調整情況。

1、漣化總庫產品裝卸由公司負責，增加崗位10個左右，但2-3個月內不能到位。

2、五一總庫啟用增加崗位20個左右：門衛4個，巡察2個，裝卸10個，保管5個，但2-3個月內不能到位。

3、運輸公司增加14個左右：監控2人，門衛1人，押運員11人，但半年內不能到位，且運輸公司即將改製，人員分流難度較大。

4、其他增加11個：銷售部1人、黨群部紀檢幹事1人、工會辦幹事1人、綜合管理部1人、三車間質檢員2人、一車間水泵工2人、四車間油相工2人、地麵站核算員1人。

三、根據崗位調整和相關崗位缺員情況，可安置分流人員轉崗70人左右，但有40多個崗位不能在短期內到位。