掘進線上領頭雁

掘進線上領頭雁

在冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司有一支能打善戰的隊伍，無論麵對多麼複雜的井下地質條件，無論生產環境多麼艱苦、無論任務多麼艱巨，他們都不退縮、不鬆懈、不埋怨，總能出色完成任務。這一切都因為這支團隊中有位勇於實幹創新、敢打敢拚、精於管理的好帶頭人——他就是掘進區區長郜澤祥。

率先垂範鼓士氣

“俗話說：身教重於言教，特別是眼下公司經營遭遇‘寒冬’時期，咱們作為生產一線的黨員幹部喊破嗓子不如為職工做出樣板來!”這是作為掘進區區長的郜澤祥經常對區管理人員們常說的一句話，他對別人這樣要求的，也是率先做到的。他堅持“前”字工作法，平時工作想在前、跟班下井走在前、困難時候衝在前、隱患排除搶在前、關鍵時候盯在前，以實際行動示範引領，激發職工工作積極性。郜澤祥經常是早晨開完碰頭會就下井直至下午四五點鍾才升井，現場處理各個掘進麵上出現的各種難題。今年4月份，521007溜子道石門揭煤，鬆軟的頂煤不斷的流出，現場的職工不敢靠前，郜澤祥聞訊趕來，先問觀察狀況後，立即組織先上前探梁，縮小控頂距;嫻熟的插入長穿杆擺架接頂，管控住頂板，逐架跟進U鋼支護，保證了穩妥的穿過危險區域，那一天郜澤祥連續在井下工作了17個小時，他心係全區安全生產高度的敬業精神，極大地鼓舞了全區職工的攻堅克難渡危挺進的工作積極性。

抓質量築牢安全根基

在安全管理上，郜澤祥堅持把抓好質量標準化作為安全生產的保障工程來抓，積極推行“一線現場工作法”，做到問題在現場解決，隱患在當班整改，獎罰在當天兌現，確保各個崗位現場作業01manbetx 措施的落實到位。郜澤祥從細節上管理上下功夫，成立了質量驗收小組，每個生產班組配備工程質量驗收員，郜澤祥親力親為設計製定出質量驗收評估表、崗位菜單式交接卡、班組工程質量驗收考核台賬等質量管理舉措。要求全區管理人員在走動式管理中對每班的班架棚質量、錨索錨杆打設的角度、軌道鋪設、機械設備的完好等方方麵麵嚴格檢查考核，確保了工程質量達標。在三水平車場煤柱軌道大斷麵、18度上山掘進施工時，郜澤祥知道這條巷道是今後三個重點工作麵的運輸交通要道，必須打造出高質量的工程樣板，他從巷道開口就堅定不移實施高標準嚴要求，抓按線施工、岩體光爆成型、斷麵初噴、錨杆預緊等施工操作程序以及管線吊掛、大坡的台階鋪設等細節，動尺上線，每班前進一米，精準的達標一米，此項工程成為全礦精品工程建設的樣板。

創新降耗提質增效

抓生產必須抓經營管理，郜澤祥為每一名區管理人員配備了工具兜兒，下井帶頭回收可複用的物品，在修理工部設立了“創客工作室”集中智慧圍繞修舊利廢、技改革新、小發明提效等開展提質增效行動。由他發明設計出遠距離掘進機注油器，原來每次注油需4人，現在1人即可完成，原來每次注3桶油需要2個多小時，現在隻需半小時就可完成，提高功效3倍以上。針對機掘混合運輸巷道設備多、物料多、空間緊張的現狀，他根據實情設計出H型物料架，置放於膠帶輸送機架杆上，不僅促進了文明生產和提升了標準化，還為安全生產提供了保障。去年以來，在郜澤祥的帶動下，全區修舊利廢、五小活動等為區節約資金50餘萬元，在當前經營困難形勢下保證了職工收入穩定。

(李秋衛)