銷售公司：新疆公司副總經理李書臣到公司調研指導工作

4月26日、27日，新疆公司副總經理李書臣到銷售分公司調研指導工作。

4月26日李書臣首先到銷售分公司機關調研指導工作。李書臣在會上指出，在實際銷售工作中機關相關部門要服務一線，結合一線實際，製定考核獎勵機製，完善銷售流程，實行任務分解，量化考核等辦法激發銷售人員的工作積極性，通過以幫促進，樹立典型，優化人力資源配置，建設一支優秀的銷售隊伍。

4月27日，李書臣帶領銷售分公司機關工作人員一行奔赴南疆，連夜召集南疆各礦廠業務人員在龜茲礦業會議室圍繞“如何完成新疆公司5、6月份提銷量，去庫存”這一主題組織召開專題會議。

李書臣在認真聽取了南疆銷售業務人員工作開展情況的彙報後，結合當前銷售形勢03manbetx 指出，“提銷量、降庫存”是當前銷售分公司工作的重點工作。5、6月份工作重心要轉移到降庫存上麵，各業務員要加大市場開拓力度、擴大市場份額，銷售人員要“走出去”，搶占客戶源，在維護老客戶的同時，開發新的市場，突破客戶單一性瓶頸，爭取市場主動權。

李書臣強調，南疆銷售部要每天組織銷售工作交流會，總結經驗，查找不足，做到工作有計劃，有落實;業務員之間多溝通交流，超前考慮，為展開後續工作做好準備，在此基礎上建立一種積極的銷售工作模式。

最後，李書臣就任務分解、煤質化驗、走訪客戶等銷售工作作出安排。