西山煤電王玉寶到杜兒坪礦突查時要求：落實承包經營 推進轉崗分流

5月4日，集團公司董事長、黨委書記、總經理王玉寶率相關處室到杜兒坪礦，以“四不兩直”方式動態突查安全生產、經營管理，轉崗分流和後勤改革等工作。

一到杜兒坪礦，王玉寶就深入基層隊組，與二采區采掘、機電、運輸等科級幹部交流座談，就安全生產、工資分配、轉崗分流等方麵問題，聽取幹部職工建議意見，了解思想動態。

王玉寶在講話中要求，把安全工作放在首位，堅持做好基礎工作，用好基本製度和常規手段;堅持開展“手指口述”安全確認工作，形成規範的安全行為。要提高單產單進水平，確保正規循環作業;要用製度約束人、激勵人，重視職工思想工作，調動職工戰危機的積極性。要加強隊組建設，傳承好的管理辦法，借鑒別人經驗，形成自己的作風和文化。

隨後，王玉寶到杜兒坪礦後勤服務公司，了解改革創新、內部管理等方麵的舉措，勉勵後勤人員不等不靠，勇於改革，大膽創新，加快市場化步伐，用新機製搞活後勤係統，做足後勤文章，創收增效。

在隨後召開的座談會上，井下和地麵檢查組分別彙報檢查中存在的問題，並提出相關建議。

王玉寶要求杜兒坪礦加大安全工作力度，反“三違”，反麻痹，在超前預防上下功夫，抓好生產銜接，確保正規循環作業，保證安全零目標和生產任務順利完成;領導幹部要敢於擔當、敢於負責，主動作為，處處先走一步，起到率先垂範作用;要能看到職工發現不了的問題，做到超前預防，及時化解隱患問題;要一切以西山發展為前提，開展各項工作，落實經營承包方案，細化分解指標任務，將指標真正落實到人;要有措施、用實招，不走過場，不折不扣推進轉崗分流工作;要強力推進降本增效工作，想方設法扭虧為盈，為集團公司應對危機做出貢獻。