銅川實業機關分公司勁吹雨季“三防”安全風
為了從思想上重視雨季“三防”期間的抗洪防汛搶險工作，行動上形成合力，銅川實業機關分公司召開安全例會，堅持以人為本，預控結合強管理，點麵結合全覆蓋，認真部署安排雨季“三防”具體工作，積極搭建“預防為主、日常檢查、綜合治理”相結合的防汛預控安全體係，確保轄區安全度汛期。
該分公司為了利於工作開展和有序銜接，便於協調溝通，由安委會牽頭，成立防汛搶險指揮機構，明確各自主體責任，落實基層各部門防汛工作責任製，明確了基層部門之間確保“三防”工作順利開展的組織機構關係，並就雨季“三防”工作的具體實施，提出了明確要求和獎罰措施。一是，要加強對雨季“三防”工作的組織領導，做好對轄區重點要害部位隱患的排查治理和監督整改，製定應對極端天氣的應急預案，指導基層部門開展工作，落實實施。二是，把轄區周邊排洪溝、汙水井、單元樓落水管、屋麵的修繕、排水設施、雜物的清理，作為抗洪防汛的重點，綜合整治，治理與預防緊密結合，督促與治理超前防範，確保防汛基礎工作紮實到位。三是要結合實際，對供電、供水係統做好常規檢查、維修，對避雷、耐壓設施做好複查、複檢工作，妥善處理好狼溝剩餘人員的撤離安置工作，配合新興社區，完成對危險破舊房屋的拆除工作，消除安全隱患，做好老舊房屋的登記造冊，完善資料，對西山護坡加強監控，加固修繕簡易房，疏通排水溝渠，規劃人員安全撤離路線，製定緊急預案，防滑於未然，防止內澇災害和次生災害的發生。四是部門配合，做好安全運行的閉環管理，落實責任承擔，完善安全基礎資料和台賬，為安全治理提供依據，做好物資儲備，配齊應急所需材料，加強搶險人員的業務培訓和應急演練，樹立來則能戰，能戰必勝的責任意識和擔當勇氣。五是基層部門要嚴格汛期值班製度，確保24小時信息暢通不離人，總調度室要加強與基層部門的協調溝通，負責“三防”值班及災情統計與上報工作，上傳下達汛期重要信息，做到及報、實報不延誤，值班人員要切實負起責任，做好常態放假期間的工作堅守，不空崗、不脫崗，強化基層溝通和現場檢查、督促，確保節假日期間安全生產。六是各部門要密切配合，統一思想，落實人員責任，落實整改時間，跟蹤問題反饋，查找隱患死角，做實做細排查，提前整改到位，不留盲區，不走過程，為安全度汛，抗洪救災提供堅強的製度保障和行動支撐。
