中興煤業“大課堂”促進“大提升”
中興煤業“大課堂”促進“大提升”
2016年5月13日早8：00，中興煤業公司井口人頭攢動，由該公司黨辦、職工學校、宣傳部等聯合舉辦的“全員素質”抽查考試活動正在井然有序的進行著。此次活動是對井下夜班出井的職工進行關於“生產任務考核辦法”、“ 一通三防”、“ 再宣貫再督促”等試題的隨機抽查，抽考試不合格者進行現場再培訓，抽考試合格者方可出井洗澡。
這是該公司深入貫徹集團公司全員素質培訓工作精神的一項新舉措。
結合實際 迅速行動
早在今年年初，中興煤業公司對全員素質教育培訓工作就有了規劃與部署。從1月6日起，在每周二下午179名中層領導幹部進行“爭當學習帶頭人”學習研討活動，同時，該公司結合自身實際，提出了《2016年中興煤業職工教育培訓計劃》。此項計劃分別從全員培訓、B類安全管理人員及特種作業人員培訓、業餘培訓、新工人培訓、崗前培訓、“三違”人員培訓等12個類別中，將全員培訓劃分為“三大層次”“144節課堂”進行了詳盡部署，並提出要堅持“管理、裝備、培訓”三並重原則，以創新教育培訓機製為手段，提高廣大幹群整體素質提升為重點，為該公司努力培養一支管理到位、技術全麵、操作熟練的高素質的隊伍，為應對市場危機能力提供堅實的保證。基於此，開展全員素質提升培訓工作，提高整體素質勢在必行。
整體規劃 分步實施
在確定了工作目標與方向後，該公司又針對以往培訓工作中存在的工作製度不完善、培訓內容不係統、培訓形式單一等問題，並結合集團公司全員素質提升培訓工作會精神，於今年2月初正式出台了《中興煤業公司2016年全員培訓方案》，《方案》對全公司幹部職工培訓的目標、原則、形式與內容等方麵，明確了序時進度，細化培訓工作的任務分解。
計劃在該公司實行“分級培訓”，對“操作層、技術層、管理層”分別進行專業綜合培訓和“逢會必培”的業餘培訓相結合，堅持“誰管的人誰培訓，誰管的事誰培訓”的原則。實行公司範圍內培訓工作由黨委書記負責，班子成員對管轄範圍內培訓工作負主責的培訓機製。堅持以考促學、學以致用的原則，實現全體幹部和職工業務考試全麵達標。
領導帶頭 做好引領
中興煤業公司黨政領導高度重視此次培訓工作，親自部署、親自準備課件，並親自到基層進行督導，遵循先要建成自主學習領導班子，要帶頭成為完善自身素質的領導幹部，當好實施員工素質提升工程的倡導人、參與人和實踐者這三個角色的宗旨。該公司始終堅持每月的黨委中心組學習製度，不斷提高領導幹部素質，努力把領導班子建設成為“政治素質好、工作業績好、團結協作好、開拓創新好、作風形象好”的集體。其次，組織公司中層幹部每月進行至少兩次的專業脫產培訓，確保2016年主體專業班組長、崗位工第一輪培訓工作的圓滿完成。領導帶頭培訓已是中興煤業公司全員素質培訓的一大亮點，也是重點之一。據悉，該公司領導班子成員自培訓工作開展以來已授課12餘次，幹部素質提升課堂授課已有15次45課時。
創新形式 豐富內容
在全麵實施全員素質培訓的過程中，中興煤業以適應安全生產發展為需要，以增強幹部職工工作能力為需要，以順利實現各項工作任務為需要，開展了“多種課堂”的培訓形式，一是開展幹部隊伍素質提升大課堂。公司領導班子成員、中層幹部進行每周兩次的管理層培訓，即是通過觀看視頻講座的學習方式，對企業價值觀、管理方法等進行研討，使全體幹部隊伍認同企業文化，確立正確的價值取向和行為規範，努力把領導幹部建設成“政治素質好、工作業務好、創新協作好、作風行為好”的領導集體。二是堅持“逢會必培”的課堂原則。在召開月度安全、政工例會、平衡會、班前會等會議時，按照職工學校下發的培訓課程方案進行培訓學習，使全體幹部、技術人員在培訓中做到“樹榜樣、做表率”，進一步增強責任心與事業心。三是不斷加大“處處是課堂”的宣傳教育力度。充分利用電視、多媒體教學設備及計算機考試係統認真組織培訓，根據具體條件盡力組織現場實踐培訓，並督促檢查各組隊班前學習和業餘培訓等工作;在文化長廊、井口、辦公樓大屏等職工上下班必經之路，設置了關於安全學習、廉政建設等學習專題內容的排版、標語;組織開展形式多樣的文化活動，先後組織開展了全員素質培訓安全知識競賽、井口全員素質培訓知識抽考活動，以輕鬆愉快的形式讓職工們接受培訓。
完善機製 促進提升
為保證不讓全員培訓流於形式，取得實實在在的效果，中興煤業在全員素質培訓工作中采取保障機製，使培訓在基層真正落地生根。
一是細化考核要求，激發主動學習。該公司按照分級、分層的培訓人員及內容進行考核，設置了“每日一題”、“每周一課”、“月度抽考”、“跟蹤考核”等製度，使全公司幹部職工自增壓力，主動參與學習、培訓的積極性和主動性明顯增強。二是實行獎懲製度，提升培訓效果。該公司建立以“學”為基礎，以“考”為手段，以“提高”為目的的培訓工作長效機製。全員素質培訓工作督導組分別對集體與個人進行打分製考核並進行等級評定，依照等級的不同，進行經濟獎懲，以此促進全員素質教育的紮實開展。
目前，在中興煤業全體幹部職工中已形成濃厚的學習氛圍，公司充分發揮“大課堂”作用，立足實際，融入大局，深入開展全員素質提升培訓工作，創新全員教育培訓的手段與載體，組織全員開展多種形式的學習活動，建立健全素質提升機製，已逐步探索出適應於該公司特點的培訓製度，使全員在“大課堂”中真正得到素質提升，為公司年初製定的 “六個目標”的實現而努力奮鬥!
中興煤業公司 蔣穎
