陝煤化建設集團洗選煤運營公司職工參與技術創新熱情高漲

陝煤化建設集團洗選煤運營公司職工參與技術創新熱情高漲

近年來，陝煤化建設集團洗選煤運營公司始終把職工技術創新作為班組建設的重點，搭平台、建機製、育人才，營造濃厚的技術創新氛圍，引導和激勵職工通過技術創新求發展、創效益。

該公司按照“創新、創優、創成果”的工作思路，充分發揮年輕職工多、學曆水平高、思想活躍的優勢，加快技術創新人才梯隊建設，設立了技術創新人才庫。公司建立了“職責明確、定位精準、結構合理、運行高效”的職工創新創效管理平台，製定了完善的工作製度，堅持在實踐中培養人才，讓各級人才練技術、比業務，不斷提高業務技能。同時，建立了學習研究、技術攻關、成果轉化、獎勵激勵等內部管理製度，促進創新工作的深入開展。　

“別看這個東西小，用處可大了。”在陝煤神南紅柳林礦產品儲煤倉前，崗位工王丁偉談到：“由於產品倉儲煤分流工藝存在重大隱患，易造成冒頂事件，我們經過現場勘查研究，對產品倉儲煤分流工藝進行了改進，在2#產品倉裝設一台機械式煤量感應器，再將煤量感應器通過導杆與行程開關相連，將行程開關接入保護係統並與分煤器控製按鈕進行連接。”談到他的這項發明，他高興地說到：“這樣一改進，產品倉倉儲量滿時觸發煤量感應器，通過與煤量感應器連接的導杆觸發行程開關動作，進而控製分煤器動作，使分煤器升起，煤流進入下一產品倉，有效地避免了冒頂02manbetx.com 的發生。”

　　 近年來，該公司堅持“小、實、活、新”的原則，將技術創新活動延伸到生產管理、質量管理、安全管理、成本管理和操作技術等各個領域，加強創新成果的推廣應用。同時，通過職工技術創新平台，不斷發掘和培養愛崗敬業、勇於創新的優秀人才，培養了一支綜合素質高、技術能力強的創新人才梯隊。據統計，目前已有40多項創新成果廣泛應用於生產一線。（張春芳）