陝煤化建設集團天工公司加強工程質量管理打出組合拳

為有效落實《工程質量專項治理兩年行動方案》，全力加強工程質量管理，塑造企業良好品牌形象，陝煤化建設集團天工公司多處著力，打出係列組合拳，為全麵提升工程質量管理水平提供有力保障。

加強工程質量法律法規宣傳教育，提高各級管理人員安全質量意識。該公司以落實《工程質量專項治理兩年行動方案》為抓手，加大《建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》、《建築工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》等政策法規宣傳力度，進一步提高了各級管理人員安全質量意識。

加強專業技術規範宣貫培訓，提高各級管理人員安全技術素質。強化工程質量管理製度是保證，關鍵在人。該公司在健全安全質量技術管理製度的同時，從加強人員技術素質入手，公司人力資源部積極落實專業技術人員培訓計劃，各單位積極開展崗位培訓。為切實提高安全技術管理水平，緊跟行業規範要求，近日，該公司為各項目部全部配備了《2014年版建築施工規範》，積極解決現場管理人員不看規範提高管理水平、憑經驗維持現狀的問題。

圖為該公司為各項目部配備《2014年版建築施工規範》

加強工程質量技術管理，積極開展創優奪杯活動。公司積極健全工程質量管理體係，落實各級工程質量管理責任。加強質量複核和技術方案審批，積極開展QC質量小組活動，大力推進創優奪杯工作，有羊頭鎮安置小區、青竹林小區等工程成為樣板引路的典型。

加大安全質量檢查力度，持續推進突出問題治理。公司工程技術部、安全環保部堅持每月對各項目部進行安全質量檢查，嚴格落實工程質量實測實量要求，嚴格執行獎罰製度。加大通報曝光力度，每月例會對各項目部安全質量缺陷以圖片形式集中講解曝光，並對好的做法予以展示，促進比學趕幫。同時，對各單位質量員工作進行點評對比，同時將行業標杆單位的先進做法集中展示學習，收到較好成效。

圖為該公司安全技術例會上組織觀覽行業先進單位建築工程質量管理亮點

通過係列組合拳，公司各級管理人員的工程質量管理意識明顯提升，也為全麵提高工程質量管理水平打下良好基礎。