在治虧創效之路上闊步前行——下石節礦大膽實踐穩步推進治虧創效工作

在治虧創效之路上闊步前行

——下石節礦大膽實踐穩步推進治虧創效工作

麵對持續低迷的煤炭市場形勢給企業發展帶領的重重困難，陝煤銅川礦業公司下石節礦堅持主動出擊，將“治虧創效”作為企業治虧止虧的突破口，緊扣“保生存、保安全、保穩定、調結構、謀發展”工作主線，從增產增量，減人提效，降低成本等多個方麵入手，以破釜沉舟的決心和大膽實踐的行動在治虧創效之路上闊步前行。

“減員瘦身”力保輕裝前行

今年以來，該礦主動適應煤市“新常態”,治虧創效領導小組精準03manbetx 礦情，堅持從內部“開刀”，“減員瘦身”為企業減壓減負，力保輕裝前行。常態化開展專題形勢宣傳教育活動，利用廣播、電視等有效途徑廣泛宣傳好《集團公司富餘人員分流安置長效機製意見》宣傳手冊和《銅川礦業公司(局)治虧創效改革發展政策解答》讀本內容，礦領導一對一在包保區隊進行形勢及政策宣講,讓廣大職工群眾對公司全麵實施治虧創效改革發展策略有更加清晰的認識和理解，了解掌握政策，堅定戰勝困難的信心和決心。全礦上下堅持治虧與創效並舉，以奮進擔當、盡責作為的主動姿態，以正常生產經營節支、增收和工程項目的優化投資為方向，通過科學安排生產，加強煤質銷售管理，優化銷售管理體係，強化材料、電力、設備等成本管理，優化人力資源結構，全麵推行職工放假管理辦法，穩步落實富餘人員分流安置，大力壓縮人力成本，做好稅收籌劃等工作，全麵提升企業應對危機的能力、創新發展的能力。

過程管控力求以質取勝

今年以來，該礦堅持在安全的前提下推進原煤生產，生產技術部門堅持發揮技術優勢加強采麵動態管理，科學合理製定開采技術措施，適時調整采高，提高煤炭資源回收率，223工作麵1-4月平局回采率達到96.8%，比以往93%的平均回采率提高3.8%，直接增產17.54萬噸，間接延長223工作麵開采時間一周，實現回采期間最大限度的提升煤炭資源回收率。

該礦積極實施優質煤戰略，從生產源頭抓起，讓每一個生產流程給煤質讓路，正確處理掘進、生產和銷售之間的關係，嚴格落實煤矸分裝分運、運輸一條線管理，最大限度的提升原煤品質，1-4月份，該礦商品煤煤質平均發熱5238大卡/千克，完成了銅川礦業下達的5150大卡/千克發熱量指標。不斷優化銷售窗口服務質量，積極拓寬原煤銷售渠道，堅持三個窗口全天候二十四小時服務，杜絕原煤落地，減少回煤成本，最大限度的降低回煤率和原煤庫存成本，保障原煤產銷平衡。1-4月份，該礦在煤炭市場持續疲軟，需求持續走弱的不利情況下，節約回煤成本79萬元，實現煤質增加收入258萬元。

以精求效激活內生動力

該礦業務科室以精細化的定額管理手段，輔以激勵考核措施，在生產開拓布局、接續計劃、技術方案、施工設計等環節把好成本控製關。基層區隊堅持以產定量，加強崗位精細化作業，嚴控生產成本投入，今年1-4月份，全礦原煤完全成本控製在171.53元/噸，同比下降12.16%。其中，製造成本同比下降14.58%。大力壓縮非生產性支出，實行資金成本控製製度，采取了節假日封車、合並出車等一係列措施，壓縮公務用車費用，全礦各類非生產性支出比計劃下降37.65%。

加強機電設備超前維護保養，加大閑置設備的退租力度，減少和避免不必要的修理和租賃費用支出。堅持“避峰填穀”製度，通過對井下皮帶巷的照明係統進行優化，規範地麵照明，二風井主扇變頻調整，適時根據綜采、掘進工作麵推進情況，及時優化供電係統減少設備投入及運行，降低電力損耗措施的落實，節約電力成本68.91萬元。

不斷加大回收複用和修舊利廢力度，科室每月在安排生產的同時安排材料回收計劃並列入作業計劃進行月末考核，各單位將井下廢舊錨杆、托板、槽鋼、纜線等材料全部回收升井，加大礦內自製加工材料力度，1-4月份，該礦材料回收、修複利用、自製加工三項累計節約161.97萬元。

千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。雖然煤市寒冬的陰霾依然籠罩著整個煤炭行業，但是，以企業發展為己任的“蛇山人”始終堅守在治虧創效求生存，深化改革謀發展的“主戰場”上，一路高唱銅煤人特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的實幹之歌，在治虧創效之路上奮勇向前。

單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

作者：艾小莉