鶴煤三礦工會拿“票子”獎“點子”

鶴煤三礦工會拿“票子”獎“點子”

本報訊 “你還別說，俺小小的一個建議，不僅會被礦工會采納了，而且還給俺發獎品。往後俺還得給礦多出點‘點子’，多出點‘主意’，多為礦上的節支降耗、扭虧脫困操心、著想。”這是5月19日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦通風區職工楊學才見到筆者時說起給礦工會提合理化建議的“話題”。

今年來，麵對嚴峻的經濟形勢，該礦工會為充分發揮職工的聰明才智，廣泛聽取職工的意見和建議，推出拿“票子”獎“點子”管理的新舉措，每季度對提出好“點子”的員工進行獎勵，想方設法調動職工議政、參政的積極性和主動性。今年來，該礦工會積極創新工作，不僅強化了對礦內外28個意見箱的管理，而且注重了更衣樓前的“回音壁”管理，麵向全礦幹部員工征集合理化建議和意見，動員廣大幹部員工立足崗位為安全生產、節支降耗、深挖內潛、扭虧脫困、科技創新、修舊利廢等方麵建言獻策，集思廣益，促進企業平穩發展。如今，該礦工會的“回音壁”已經成了礦領導和職工們關心、關注的熱點和焦點，大家不僅經常關注“回音壁”的內容，而且積極主動向礦工會提合理化建議和意見。內容涉及安全生產、增收節支、科技創新、節支降耗、深挖內潛、扭虧脫困、企業文化等方麵。有不少的職工提出的建議含金量都很高，很有價值，很快就引起了礦工會的重視，及時推廣到安全生產中去，產生了良好的經濟效益和社會效果。

今年前4個月，該礦工會先後收到近300名職工的合理化建議326條，歸納整理為113條，積極采納建議36條，出“回音壁”5期。前不久，該礦工會積極拿出資金對今年一季度提合理化建議的百餘名員工進行了表彰獎勵。該礦職工對礦工會認真落實職工的合理化建議和鼓勵員工提建議的做法較為滿意。這次受到獎勵的該礦煤二隊職工吳亞楠高興地說：“提個建議就獎勵，這真是個好主意。今後我會多關心礦上的扭虧脫困，安全生產，常給工會提意見和建議，為礦上的發展獻計獻策，盡心盡力。”該礦三三隊職工單化然對筆者這樣說：“俺提建議不光是為了獎勵，而是為了礦上的安全生產，想讓礦上多出煤，多進尺，盡早度過難關，給不給獎勵無所謂，隻要采納俺比啥都高興。”

許宏勳