煤製油化工安裝檢修分公司檢修一車間“化被動為主動—記鉗工四班設備巡檢”

化被動為主動—記鉗工四班設備巡檢 2016年以來安裝檢修公司為提升設備 管理與檢修水平，充分發揮檢維修專業優勢及時發現設備運行故障和隱患，在全公司推行了設備巡檢 製度。 檢修一車間鉗工四班是這一 製度的積極響應者和參與者。在鉗工四班的檢修保運範圍內共有廠級大型關鍵和主要設備29台，對於關鍵設備 班組員工堅持每天一巡檢、主要設備每兩天一巡檢、特護和維修後設備值班巡檢，在實施設備巡檢以來 班組員工發現設備隱患17處，及時發現並進行預防性維修4次如：3月31對M-426A混合器減速機檢修預防性維修，3月21日對固液分離機組A-420B進行了 計劃性檢修，檢修後這些設備都運行良好。 通過設備巡檢和預防性維修提升了設備 管理與維修水平、減少了檢維修工作量，並且在加深了與生產廠工藝車間員工的感情他們有時開玩笑似得說：以後有檢修公司兄弟巡檢咱們都不用來巡檢設備了。我們有理由相信專業化的設備巡檢和精細化的檢修，安裝檢修公司的檢修水平和能力將得到巨大的提升。