百裏杜鵑新常態下突破安全監管“難題”的大膽創新
近年來,百裏杜鵑準確把握安全狀態,及時轉變工作思路,在破解安全治理難題中積極探索,創建了以“黨委書記親自抓、安監局全發動、部門聯動共擔當、社會力量齊參與、數據驅動強推進”為核心的安全監管工作新模式,有效破解了安全監管工作中的難題,得到了省、市領導的充分肯定。
百裏杜鵑管理區是國家5A級旅遊景區,是世界唯一的杜鵑花國家級森林公園,安全生產始終是百裏杜鵑的一塊“高地”,形勢嚴峻。筆者了解到,過去兩年前,安全工作停留在就安全抓安全,就02manbetx.com 抓02manbetx.com 的層次。沒有形成一整套抓安全工作的體係,“治標不治本”的問題始終難以解決。為此,百裏杜鵑樹立了嚴格落實“三個責任”(落實黨政領導責任、落實部門監管責任、落實企業主體責任)、真正做到“三個必須”(管行業心須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須調管安全)的工作理念。從2014年起,安全生產連續2年實現零死亡目標,為“十二五”順利收官畫上了圓滿句號。隨之啟動了“防大02manbetx.com 、除大隱患”的行動,從要我安全向我要安全轉變,打了一場安全生產戰爭的工作。明確了“各級黨委政府負總責、黨政主要領導是第一責任人”的方針,確定了從“除大隱患數條、防大02manbetx.com 多起”向“專業源頭治理、關鍵環節管控”轉變、從“檢查治理”向“自證合法”轉變的“兩條路徑”,初步形成了“條專塊統、社會參與”綜合治理新格局。
責任擔當上從“部門首責”向“黨委首責”轉變,破解“關鍵落實”難題。由管委會主任任安全生產第一責任人,各級黨委分別向上級黨委簽定“目標責任書”。製定《百裏杜鵑管理區安全工作考核激勵辦法》,明確考核體係,切實轉變安全管理工作考核導向。對各級黨政負責人和分管負責人實現捆綁考核,采取季度通報,對考核分數在80分以下的為不合格,在全區進行通報批評,排名後3位的單位、鄉鎮(管理區)主要負責人到管委會誡勉談話並表態。由此,形成了行之有效的壓力層層傳導機製,倒逼責任落實。突出各級黨委、政府“塊統”之責和部門“條專”之責,改變了安監局單打獨鬥的局麵。
監管理念從“強化監管、安全檢查”向“打擊源頭、環節管控”轉變,破解“科學監管”難題。建立了“無縫銜接、上下聯動、群眾參與”工作製度,公布違法違規舉報方式、渠道及獎勵製度,大力開展重點領域、重點行業違規違法生產作業行為專項行動,以點帶麵、強化打擊,遏製重特大事故的發生,這種監管模式既完成了安全監管執法的傳統考核目標,更擴大了新的戰果—2014年以來,采取多種方式組織實施全區各項專項整治行動,共開展執法檢查11180次,出動各類檢查人員18242人(次),檢查各類生產經營單位14534家(次),查出隱患29630條,督促整改29630條,整改率100%。督促企業自查自糾各類隱患6271條,整改6271條,整改率100%。打擊非法違法生產經營建設、治理糾正違規違章行為5105起。通過逐個難題破解,切實提高安全生產監管水平,提升服務和指導質量,強化安全發展觀念,提升全民安全素質,督促企業切實履行安全生產主體責任,有效遏製了各類事故的發生。
整治主體從安監局“獨角戲”向職能部門和社會各屆“大和唱”轉變,破解“聯合監管”問題。百裏杜鵑引導多部門,全社會參與到安全監管工作中來,形成科學監管的新模式。嚴格安全生產督查問責。加強對各鄉(管理區)、各相關部門履職情況和工作執行情況的督查檢查。對安全隱患大排查大整治、安全生產大檢查和相關單位履行日常安全監管職責等情況進行督查,2014年以來,開展督查267次,督查相關單位、企業328家次,對工作推進不力、進展緩慢單位和企業及時進行了通報並督促整改落實,倒逼相關職能部門履職盡責。建設安全文化,提升全民安全素質。2014年以來,以開展“六月安全月”係列活動為契機,認真組織開展安全生產谘詢日、安全生產百裏杜鵑行、安全在我身邊演講比賽、安全知識搶答賽、安全文化“五進”等宣傳教育活動2500餘次,發放安全生產資料21萬餘份,受教育群眾達260000餘人(次)。發送安全生產公益短信10000餘條,製作大型噴繪12塊,懸掛宣傳橫幅200餘條,發放宣傳資料14萬餘份。充分發揮報刊、電視、互聯網等傳媒和宣傳欄、文化櫥窗、谘詢台等陣地宣傳教育作用,切實加大宣傳教育力度。采取以會代訓、現場宣講等方式,開展新《安全生產法》巡回宣講12場,宣傳貫徹70餘次,發放資料7000餘份。聯合工會等單位組織全區各企業職工開展新《安全生產法》知識競賽活動,倡導全民參與,實現安全工作“社會化”。
動態管控從“底數模糊、情況不清”向“數據驅動,精準監管”轉變,破解“精準管控”難題。百裏杜鵑積極探索利用科技數據手段,收集、彙總、03manbetx 、研判、管控、考核安全監管工作,以實施“社會和雲”工程的重大契機,建立安全綜合信息監控平台、煤礦班前會議視頻監控平台和道路運輸企業GPS監控平台,實現了數字化和現代化遠程監控,在每個監管站點都建立了動態監管牌板,初步實現了信息精準、動態精準、管控精準。
百裏杜鵑安全監管工作,是新常態下突破安全監管“難題”的大膽創新,既為管理安全提供了諸多啟示,也為安全管控提供了進一步思考的空間。我們要在轉變觀念、調整思路、破解難題上多花心思、多想辦法、多下功夫,努力使新常態下的安全監管成為真正的安全,著力打造百裏杜鵑安全生產重量級“升級版”。(張永付)