修舊利廢 實現雙贏---轎子山煤礦機修廠開展修舊利廢活動側記

轎子山煤礦機修廠去年修舊利費利用率達到100%，節約資金1000萬元以上;今年1-4月份修舊利費又節約資金400萬元以上，與去年同比提高12%;該廠在修舊利廢中鍛煉了一批“多麵手”維修工，為更好的開展修舊利廢工作提供了技術保證;5月3日永貴能源修舊利廢經驗交流現場會在該廠召開。

在“戰危機，保生存”攻堅戰中，該廠修舊利廢實現“雙贏”--既節約了資金;又提高了員工技能。他們有何“靈丹妙藥”?筆者跟進了相關人員。

把“修舊利廢”理念貫穿工作始終

修舊利廢在轎子山煤礦已成為“降本增效”的“熱門”舉措。該廠上下積極響應礦修舊利廢號召，樹牢“修舊利廢就是節約”的理念，把修舊利廢貫穿於維修、維護、加工等工作始終，堅持既抓“西瓜”又揀“芝麻”的原則，本著“能用則用、能修就修”的辦法，在全廠掀起了修舊利廢熱潮。

來到機修廠，看到機修人員正在利用廢舊材料加工維修著零部件及設備，整個場麵異常活躍而有序，呈現一派繁忙景象。

據該廠主管李廣誌介紹，“我們為了修舊利費，員工有空就去廢品堆裏‘淘寶’，對掏出的廢鐵板、角鐵、螺絲、鋼管等廢料歸類存放，以便在維修及加工設備時利用。”

他指著孫師傅從廢品堆挑選出的廢皮帶說，“這些廢皮帶就可以加工管路密封墊。”

“廢皮帶還能加工密封墊?”還是頭一次聽說。筆者來看個究竟，隻見孫師傅把舊皮帶切割成塊狀後用模具壓製，一會功夫，一個個成型的管路密封墊就製作成功。

孫師傅說：“就說這些廢鐵板吧，我們把它挑撿出來，切割成托盤形狀，用壓力機壓製成型，然後打孔，一個個托盤就加工好了，如果購買新的一個需要15元，扣除加工材料費、人工費後，加工一個托盤可節約資金12元。我們每月可以加工托盤1500個，節約資金共18000元。”

“修舊利廢”與“崗位練兵”相結合

該廠通過開展工藝革新、舊物複用、廢品改造等有效措施，將看似單一的修複設備與“崗位練兵”相結合，開展了技術攻關、技術比武、“導師帶徒”活動。師傅們在修複舊設備過程中，現場手把手教青年職工技術，傳授工作經驗，培養出了一批能打善戰、技能高超的“多麵手”維修工。

走進該廠電機維修區，班長陳興友正與幾位年輕工友們圍成一團，商量著如何修複新井9202采麵回撤損壞升井的電機。據他們講：“如果購買新電機，每台要近萬元。”為此他們就商量著要自己修複。由於此台電機的技術要求較高，陳興友不敢有絲毫怠慢，就決定發揮集體智慧商量，一有時間就和大家商討修複方案，目的是爭取早日讓這台舊電機再次複用。

看到維修區另一角，幾位修理工正在研究減速機齒輪斷齒修複的問題。梁倉培說：“減速機齒輪修理難度比較大，雖然比較困難，但為了省錢，我們還是想辦法修理。”他算了一筆賬，這台減速機如果購買新的至少要用2000元，通過我們對斷齒進行堆焊、打磨、效驗、組裝後，減去人工及材料費，至少可以節約資金1500元。

青年職工張攀身有感觸地說：“在修舊利廢中，不僅是修複了設備，保證了‘物盡其用’，實現了降本提效，我們年輕人還能從老師傅手中學到專業技能，是我們獲得的最大財富。”

讓“修舊利廢”成為一種習慣

機修廠作為礦修舊利廢的重點責任單位，為了履職盡責，該廠領導在每天安排維修及加工任務時，首先把廢物利用、物盡其用的辦法和措施給員工安排到位、出謀劃策，要求能用舊的、能修複的決不能用新的，每個維修工修舊利廢業績與工資掛鉤，充分調動了大家修舊利廢的積極性。

該廠有一本台賬，記錄著2015年以來修舊利廢的情況，裏麵注明了修舊利廢的設備名稱、型號、設備原值、修複費用、節約費用，同時注明了修複人分配情況和驗收合格情況。在台賬的最後一行，有兩個數字讓人眼前一亮，合計修複設備60餘項，直接降低成本80餘萬元。

據統計，2015年以來，該廠實施修舊利廢項目180餘項，修複的設備包括焊接630運輸機刮板元寶座、加工皮帶機H架、電機風扇扇葉、托盤、水泵絞車底座、管路密封墊等設備及備品備件，截止到今年四月底，累計節約資金1400多萬元。

看著修舊利廢所取得的成績，該廠廠長王廣華掩飾不住內心的喜悅，他說：“修舊利廢，不僅直接降低了成本，而且在修複過程中，提高了職工們的技能，可謂一舉兩得。”