洗選煤運營公司提前做好“安全生產月”宣傳活動

為進一步做好“安全生產月大檢查”工作，努力營造良好的安全生產氛圍，確保全年安全生產目標的順利實現，洗選煤運營分公司以“早動員、廣宣傳、嚴排查”為舉措，紮實推進“安全生產月”活動順利開展。
早動員。“安全生產月”活動啟動後，該分公司立即成立了安全生產月活動工作領導小組，結合分公司實際，製定了詳細的活動方案，明確了各階段工作的時間節點，召開了各部門、各項目部負責人參加的動員大會，進行了動員部署。
廣宣傳。在活動期間，充分利用櫥窗、板報、宣傳欄等方式及時宣傳安全知識，並積極認真開展安全生產02manbetx.com 應急救援演練，提高急救援處理能力，推動了員工對安全工作的意識提高。
嚴排查。公司要求 “安全生產月”活動期間項目部每月月初定期開展安全生產大檢查活動。首先，從危險源辨識入手，根據辨識結果，認真排除隱患，嚴格落實安全確認製度，確保工作環境安全，設備工況良好，監測監控有效，員工操作規範；其次，突出預防，著力做好隱患防範，加強班前安全預評估，對可能出現危及安全生產的情況，必須立即采取措施，消除隱患，杜絕冒險作業；三是治理違章違規行為，規範勞動用工，規範個人勞動防護用品使用；四是加強設備管理，嚴禁使用未經安全檢測核準的設備；對查出的隱患要切實做到“五落實”（整改措施、責任人、資金、時限和預案）；五是切實加強安全生產過程管控，各部門和基層項目部要根據建設集團及公司的《項目管理手冊》要求，進一步細化工作流程，確保施工流程的科學性、合理性，最後，對每月的檢查進行總結並於每月15日前報公司安全監管部。公司於每月底對各項目部檢查的情況依據各自“總結”情況進行檢查、複查、抽查。
在強化宣傳的同時，安監部工作人員結合近期的天氣情況，全力以赴抓好季節性和“雨季三防”安全監管工作，在檢查中做到“全排查、零隱患、嚴執行、重實效”。