陝煤銅川金華山礦落實治虧創效措施 瘦身前行 謀發展

陝煤銅川金華山礦落實治虧創效 措施瘦身前行 謀發展 陝煤銅川礦業公司金華山礦圍繞2016年度工作精神提出的目標任務，製定 “治虧創效”實施方案，“瘦身前行”，不斷升級企業經營 管理水平，確保礦井轉型發展取得實效。 結合當前形勢，該礦明確2016年“治虧創效”的總體思路和基本原則，以保生存、保 安全、保穩定、調結構、謀發展為主線，全麵提升礦井應對危機的能力、生存發展的能力，成立了礦主要領導為組長，相關科室負責人及副總以上礦領導為成員的“治虧創效”工作組織機構，下設九個小組，履行職責，開展工作，推進企業“治虧創效”目標順利進行。 首先，停止掘進工作，減頭麵減係統，停止地麵非生產性設施建設，嚴格控製壓縮非生產性支出，合理安排公務出差，提高出差辦事效率。加強成本費用管控、嚴控各項成本，對成本投入材料進行跟蹤 管理，控製非生產性投入。牢固樹立“成本就是生命線” 管理理念和“節約一分錢比掙一分錢更容易”的經營理念，深挖自身潛力，強化內部管控，提高運行質量。控製電力成本，合理調配避峰填穀。加強人力資源 管理，合理優化人力資源。 加強物資采購管理，繼續開展“增收節支”活動，挖掘職工潛力，實施從緊的經營 措施，以保證完成全年經營指標，堅定不移地開展“增收節支”活動，加大修舊利廢、回收複用，消化各項增支因素，減輕經營壓力，杜絕生產中的浪費，降低成本投入 加強煤質管理實現提質增效。抓好煤質管理，以質增收。加強各采掘頭麵過地質變化期間的煤質管理，嚴格落實煤質管理考核 製度，增強全員抓煤質的積極性；加大煤質考核力度落實獎罰辦法，提質增效。 牢固樹立 安全第一理念，確保礦區 安全穩定。把“ 安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，貫穿到安全生產全過程，加強現場管理，狠抓 製度落實，鞏固 安全管理成果。 深化企業改革、積極實行走出去戰略。積極做好與崔家溝礦的業務聯係，安排掘進、采煤富餘人員。加大對“治虧創效”工作的考核力度，層層落實責任。加大宣傳力度。充分利用電視、報紙、網絡等媒體，做好“治虧創效”行動的宣傳發動工作，努力營造全員關注、全員理解、全員支持、全員參與的良好氛圍。加快推進管理創新創效，全麵深化全麵市場化管理、預算管理和對標管理，繼續深化模式創新和“企業瘦身”行動，不斷升級企業經營管理水平，確保礦井轉型發展取得實效。 同時，采取多種形式，確保礦區職工思想情緒穩定。落實信訪穩定工作責任，暢通信訪渠道，排查化解職工反映的熱點難點問題。高度關注礦區弱勢群體和困難職工，以安全和穩定工作來保證礦井改革發展目標實現。 陝煤銅川礦業公司金華山礦 李勝會