樂餘：越是困難時期越要抓好安全
今年初，李克強總理在山西煤礦考察調研時指出，當前煤炭行業產能嚴重過剩、價格大幅下跌，處於曆史上少有的困難時期，他同時也對安全工作進行了再三叮囑。“越是困難時期，越要抓好安全”是李克強總理的殷切期望，這應該成為所有煤礦企業生產經營工作的重中之重。作為一名煤礦職工，牢固樹立“越是困難時期，越要抓好安全”的強烈意識，在自己工作崗位上對自身安全負責，對企業安全發展負責，才可能和企業一道闖過嚴冬、打開新局。
“越是困難時期，越要抓好安全”，必須成為每一位煤礦職工的強烈共識。李克強總理在煤炭行業最為困難的關鍵時期，走進礦工中間，再三叮囑安全生產，讓我們感受到了黨和國家對我們煤礦工人的無比關懷，感到了安全工作的至關重要。安全就是最大的效益，安全就是最好的發展。我們必須時刻保持清醒頭腦，時刻繃緊安全生產這根弦，始終把安全工作想在前、防在前、嚴在前、做在前，以更加堅定的信心，更加務實的作風，更加嚴厲的手段，更加有力的措施，全力以赴做好2016年各項安全工作。試想，如果安全形勢不穩定，勢必給職工生命財產帶來危害，給企業和國家財產造成損失，甚至導致企業和社會人心不穩、壓力增大、工作被動，完成工作目標任務更是無從談起。因此，我們要深刻認清形勢，進一步增強使命感、緊迫感、危機感和責任感，切實把“越是困難時期，越要抓好安全”思想根植於心中。
“越是困難時期，越要抓好安全 ”，必須要層層抓落實。抓好安全生產，需要每個人恪守安全職責，以勤、嚴、細、實的工作作風落實安全規定不走樣，完成安全任務不打折。煤礦企業管理者要盯緊現場，把好關鍵，要認真監督落實各項製度;基層班組長要發揮好兵頭將尾作用，帶著幹、教著幹、幫著幹，落實好現場交接班等製度和01manbetx 要求;礦井安全監察人員要充分發揮自身作用，堅持原則，對苗頭性隱患和問題敢說敢管、敢較真管碰硬，對“三違”行為絕不能有絲毫的姑息遷就;廣大一線職工要自覺遵守勞動紀律和作業01manbetx ，堅持上標準崗、幹標準活，認真做好工友間的互保聯保工作，敢於拒絕違章指揮，維護自身合法權益，確保實現自身安全、班組安全、區隊安全、礦井安全。
“越是困難時期，越要抓好安全”，關鍵是“管理者”必須全身心地投入到安全生產工作中來。困難時期抓安全不能隻顧應付市場就疲勞於抓安全，抓好安全生產工作，管理者責任重大。作為煤礦的各級領導幹部必須努力踐行“三嚴三實”，深入整治安全工作領域中的“四風”問題，把紀律挺在前麵，切實履行好“一崗雙責”，真正做到“管生產必須管安全”，尤其是安全生產監管人員更是必須樹立“安全監管是第一責任”意識，切實做到板起臉來、狠下心來、撲下身來，鐵麵無私地抓安全，一絲一毫都不忽視，一時一刻都不鬆勁，築牢安全生產的防線。切實做到“紅線不觸碰、底線不逾越”，把百分之百的時間、百分之百的精力和百分之百的熱情投入到安全生產工作中去，從我做起，從此刻做起，從手頭的每一件事做起，切實把安全生產工作抓在手上，落到實處。
