鶴煤三礦自我加壓度危求生

鶴煤三礦自我加壓度危求生

本報訊 5月26日，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦得知，麵對持續低迷的煤炭經濟形勢，該礦自我加壓、明確重點，規範管理、全員創新、降低成本，全麵打響度危求生攻堅戰，取得了良好效果，前4個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到近27萬噸，總進尺2841米，超計劃221米，實現了平穩的發展態勢。

規範管理補短板。該礦針對不同管理層級特點，鎖定短板，強化管理水平，通過不定期召開黨政聯席會，找亮點、查不足、定措施，實現了目標的有效銜接。另外，該礦不斷強化內部市場化管理，充分賦予各單位人、財、物支配權，激活了主觀能動性。同時，該礦積極開展勞動競賽活動，調動職工的生產積極性和主動性，有力促進了安全生產。該礦煤一隊以勞動競賽為契機，堅持多措並舉保安全、促單進。前4個月，該隊在確保安全的同時，煤巷進尺1180米，超計劃564米，提前完成上半年生產任務。

全員創新提效率。該礦堅持“科技創新、科技創效”的原則，緊緊抓住科技這一“牛鼻子”不放鬆，以“五小”創新為契機，大力開展科技創新、科技創效、小改小改等活動。前4個月，該礦共受理申報創新項目30餘項，收購科技項目20餘項。其中技術革新成果4項、管理創新成果2項、五小成果9項、論文4篇，收購金額5萬餘元。另外，該礦申報實用新型專利3項，分別為電纜密封圈內孔切割工具、一種礦用巷壁經緯儀分體式對中器、矸石山智能化道岔閉鎖裝置係統。

減低成本保生存。該礦堅持“該投入的一分不少、不該投入的一分不投”、“沒有廢舊物料、隻有放錯位置的資源”的理念，以保證現金流為目的，注重開源與節流並重，確保資金鏈安全，努力降成本保生存，不斷加大修舊利廢力度，嚴格控製新材料投入。另外，該礦對材料費用實行承包製，每月對各單位下達材料費用指標，對於材料節支的單位，按節支的數額進行80%的獎勵，對於超支的單位，按超支的數額進行100%的處罰。1-4月份，該礦修舊利廢創值達400餘萬元。

許宏勳 楊建美