甲醇分公司原料車間“三結合三確保”加強安全管控工作

甲醇分公司原料車間“三結合三確保”加強 安全管控工作 今年以來，神寧甲醇分公司原料車間，堅持從“思想認識、生產監督、 安全督查”三方麵入手，通過“三結合三確保”有效提升 安全生產 管理水平。 結合思想實際，確保認識到位。該車間組織幹部員工認真學習各類 安全 01manbetx 措施和 法律 法規知識，以公司開展的“六查六提升”活動為主題，細致分工，明確和認清工作職責，進一步提升自身 管理水平和業務能力。利用班前會、班務會、FPI平台、微信群等，強化對員工的安全宣傳教育，進一步提高全員安全意識。 結合生產現場，確保監督到位。該車間充分發揮黨員、群監員、青安崗員的安全監督職能，對重點工作場所、零星作業地點實施全過程、無死角的安全監控。把握好生產組織時間規律，要求操作人員嚴格按章操作，增加工藝紀律的抽查頻次，特別是中夜班的操作紀律的執行情況，並製定詳細的 措施和應急 預案，確保安全生產。 結合 02manbetx.com 特性，確保安全到位。按照職責範圍層層傳遞責任，切實提升全員的安全意識和執行力。該車間通過月度專項檢查、車間周檢和 班組自檢的有機結合，進一步強化對重點時段、重點區域、重點環節的安全監管，全麵規範員工作業行為，切實將各項安全 措施落實到位。（通訊員：楊磊）