柴裏煤礦運轉工區安全管理重心下移加強班組建設

柴裏煤礦運轉工區安全管理重心下移加強班組建設

步存剛

二季度以來，柴裏煤礦運轉工區以“重育、善用、嚴管”作為班組建設的切入點，安全管理重心下移，不斷完善班組管理方式方法，有效激活班組創新創效活力，築牢礦井安全生產根基。

該工區將安全管理的重心不斷向班組前移，加強班組崗前 “安全確認、崗位標準流程操作描述”執行力度，引導班組職工樹立安全意識和責任意識，結合工作實際大力開展業務知識培訓學習和師帶徒、崗位練兵、技術比武等活動，提升職工崗位技能。大力開展小建議、小發明、小革新、小改造等創新創效活動，進一步提升崗位工效。認真落實班組長公推直選製度，加強班組長選拔任用和日常考核機製，將責任心強，業務素質高、管理能力強的職工及時調整到班組管理工作崗位上，有效發揮班組長兵頭將尾的模範帶頭作用，及時消除現場安全隱患，帶領班組職工切實抓好現場精細化作業、增收節支、安全質量標準化建設等重點工作任務。

該工區相繼出台了班組管理工作的一係列規章製度，明確班組是作業現場安全生產責任的主體，建立班組競賽公示和獎懲機製，按照效率和公平並重原則，在班組內部建立起規範、公正、透明的職工個人績效考評分配辦法，每月進行班組評比，根據考評選出優秀班組，給予相應獎勵，大大激發班組職工搞好工作的積極性和主動性，大家心往一處想，勁往一處使，班組的凝聚力和戰鬥力進一步提升，為各項工作任務的順利完成奠定了堅實基礎。