神堂煤礦設置購置安裝調試驗收移交管理製度
為充分有效利用設備的技術性能，規範設備的安裝、調試、驗收，移交，特製定如下管理製度：
1、設備購置前，設備使用部門應提出書麵申請，交技術科進行評估後，報總工程師批準。
2、設備使用部門對選型設備的技術先進性，經濟性，生產量適用的原則;設備的綜合維修性，可靠性，耐用性，適用性，成套性，節能性，安全性以及環保係統等要求進行科學論證後，從技術性、經濟性做好設備的確定設備型號和規格。
3、依據申請單位的具體要求，技術科按照生產發展的需要，了解實際情況，得出合理數據要求，統籌安排，對購置設備進行評估，並報總工程師批準，重要機電設備經礦長批準。
4、供應部門負責設備合同的簽訂及購置過程，設備申請報告經公司主管領導批示後，物流部門根據綜合意見進行調研，實行貨比三家的原則，在質量上、價位上、性能上、服務上進行綜合比較，然後向公司領導提出采購報告，經過合同會簽流程，經礦上主管領導批示或經評審後，方可進行采購。
5、設備訂購到廠後，供應部門應組織機電科、財務科、設備使用部門等相關人員開箱驗收，檢查設備在運輸過程中有無缺損，附機、附件、備件、工具、技術資料與有關文件是否與裝箱單相符(如有缺件，應立即向原製造廠索取)，填寫設備開箱驗收單，將文件存檔，並根據情況複製材料供安裝、調試及生產維修之用。
6、重要機電設備安裝前安裝部門應熟悉設備技術資料，編寫安裝工藝、技術質量標準及安全技術措施，並組織有關人員學習。設備安裝前必須有安裝部門組織有關技工對設備主輔機附件進行檢查，熟悉設備性能構造。
7、依據合同屬廠家安裝設備時，公司應安排相關技術工人與廠家安裝人員協同設備安裝，以熟悉設備安裝流程，為以後設備維修留下技術資料和經驗，並詳細記錄各種技術數據存檔於檔案室。
8、重要機電設備調試工作前，安裝部門應編寫調試報告及製定調試方法及安全技術措施，並報總工程師批準。
設備的安裝，由使用部門負責組織有關部門進行，小型與易安裝設備由使用部門自行負責安裝。
設備安裝過程中，安裝使用部門應將設備各潤滑部位全部按設備要求加注潤滑劑，易損件清單、潤滑部位及油品牌號、電氣試驗記錄應整理歸檔。
9、重要機電設備，礦上總工程師應組織相關部門檢驗工程技術檔案，安裝技術記錄，調試報告，並對工程標準和安裝質量進行整體檢查驗收
10、 設備驗收內容：
(1) 按國標或行業標準或製造廠出廠檢驗的主要精度標準和項目進行檢驗。
(2) 設備的空運轉、負荷運轉時，操作傳動部分的靈活性。
(3) 電氣控製設備的狀況。
(4) 液壓裝置及滲漏情況。
(5)安全防護裝置。
(6) 設備外觀。
(7) 按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術文件。
(8) 合同中約定的驗收條件及驗收項目。
11、設備試機完成後，安裝使用部門填寫峻工報告，抄送有關部門申請驗收。相關部門對安裝質量進行評定，填寫驗收報告意見上報總工程師簽發。
12、設備驗收無誤後，由供應部門(采購單位)申請，報公司主管領導審核批準後，設備方可投產使用，財務科依據驗收合格單方可付款。
13、設備在驗收過程中，技術科門記錄全部試驗數據，發現問題要向采購部門通報，並上報礦長主管領導。技術科門負責組織協調解決。設備驗收未達到驗收標準，技術科門負責內部協調工作，供應部門(采購單位)負責對外聯係，解決各種事宜。
14、設備驗收合格後，由機電科組織固定資產投產手續，填寫設備驗收單及設備投產通知單，經公司主管領導簽字後，正式移交使用部門。設備投產通知單一式三份，使用部門、供應、財務科。
15、各種移交手續齊全後，使用部門在保修期間內不得私自拆卸或修理。因自行拆卸造成損壞，依其所購價值，對使用部門和當事人進行處罰。
