延長安全生產周期不能靠運氣

延長安全生產周期不能靠運氣

■趙　斌

在煤礦這個高危行業，有的礦、隊安全周期比較長，而有的礦、隊安全周期則比較短，對於安全周期比較長的礦、隊，有人說：“那是礦長、隊長運氣好”，對於安全周期比較短的礦、隊則有人說“那是礦長、隊長運氣差”。

上述一些人的說法是不正確的，真正要搞好安全生產，延長安全周期，關鍵是靠強化管理，關鍵是靠領導以身作則，深入現場作指導，關鍵是靠科技進步，提高機械化水平，關鍵是靠加強培訓和強化職工安全意識教育，關鍵是靠班組和群眾監督員的作用發揮，關鍵是靠操作崗的自覺遵章守紀。不僅如此，一些煤礦能夠取得這樣好的成績靠的是全礦上下有一顆重視安全工作的心，靠的是前麵所說的六個關鍵。筆者從某煤礦培訓特聘群眾監督員看出，一些煤礦為使特聘群眾監督員工作不走過場，專門以文件的形式下發了《關於舉辦煤礦特聘群眾監督員培訓的通知》，培訓時間、培訓內容、授課人員都安排得妥妥當當;接受培訓的人員不僅有特聘群眾監督員和群監網員參加，而且礦領導都接受了培訓;培訓內容既講現場實際的質量標準化和業務技能操作，又講安全管理及法律法規，既講群眾監督員的工作職責，又講《國務院關於預防煤礦生產02manbetx.com 的有關規定》，聽課者聚精會神，記錄認認真真，這充分說明全礦上下重視安全生產有一顆火熱的心。

筆者認為：要切實搞好安全生產，就要緊緊抓住區(隊)、班組、群監員這三條主線，充分發揮基層區(隊)、班組、群監員的積極作用;礦、科也一定要在嚴、深、細、實上下功夫，針對所在礦、隊存在的問題和薄弱環節，一個一個地解訣，尤其是一些屢見不鮮的隱患要進行徹底整改，千萬不要寄希望於碰運氣，運氣再好，不真抓實幹也等於零，運氣再好，也避免不了出安全02manbetx.com 。