老虎台礦嚴控原煤生產成本顯實效
老虎台礦嚴控原煤生產成本顯實效
本報訊 特約通訊員安寶慶報道 今年以來，老虎台礦始終堅持把全力做好節支降耗工作作為應對煤炭市場寒冬的主要手段，不斷拓展降低生產成本的有效途徑，通過采取強化放煤管理、加大修舊利廢工作力度等舉措，有效地降低了原煤生產成本，為全麵完成集團公司下達的各項經濟指標奠定了堅實基礎。
這個礦以“精采細收、千方百計多回收煤炭資源”為目標，不斷強化放煤管理，嚴格按“均勻、順序、多輪次放煤法”組織放煤，並重點加強了端頭和後部放煤管理，有效地避免了因操作不當造成的漏老頂矸石汙染煤炭資源現象的發生。為了多回收煤炭資源，他們在73006、63007工作麵原煤生產過程中，針對工作麵後部煤較厚、回風順槽南側煤較多的實際，在回風順槽向頂板及南側通過打注水孔進行高壓注水，充分軟化了煤體，使後部運輸機機尾在條件允許的情況下盡可能靠近南幫，從而最大限度地將這部分煤炭進行了回收。特別是在73006工作麵停采期間，他們堅持采取順槽拆換、拉底等舉措，累計多回收煤炭1000餘噸。
這個礦進一步加大了修舊利廢工作力度，小到液控單向閥、卡子扣件，大到直梁可縮腿等，隻要能夠修複複用的物資則全部進行了回收。他們還相繼在73006工作麵泵站設立了修複點，在回風順槽設立了卡子、扣件、拉杆、螺絲等物資回收箱，在倉庫建立了卡子、扣件、拉杆、螺絲、舊采跡出來的錨杆和舊坑木回收台帳，並對回收達到一定數量的員工給予了適當獎勵，對視而不見或隨手丟棄的員工給予了處罰。一季度，累計回收U型棚190架、扣件760套，價值8萬餘元。
在節電方麵，他們重點加強了生產過程中的設備滿負荷運行管理，根據出煤量將三個采煤隊的二班班前會時間提前了半個小時，並合理調整了43001和43005工作麵夜班接班後下隅角的回棚時間，不但確保了兩個工作麵在夜班和二班交接班期間設備能夠滿負荷運轉，而且還減少了因交接班停氣時間過長導致的原煤提升量不夠現象的發生。不僅如此，他們還重點加強了乳化泵的使用管理，要求在檢修期間和生產班放煤期間隻開小泵，在割煤移架時開大泵，這一舉措，極大地降低了電力資源的消耗。
