節支降耗要抓大不放小

節支降耗要抓大不放小

□趙　斌

“節支降耗工作做了這麼多年，取得了一定的成效，該挖的都挖了，該節的都節了，真是沒有什麼高招了。”在員工中間，持這種觀點的人還真不少。筆者認為，節支降耗工作不僅要做，更要做好，大頭要抓，小賬也要算。

那麼，企業節支降耗到底還有多少潛力可挖呢?從大的方麵說，一是企業在規劃、設計、生產、建設時要有長遠規劃，盡量減少重複性和破壞性施工;二是避免搞勞民傷財的形象工程、政績工程;三是逐步淘汰高耗能的設備，更新節能型的設備;四是加強工程投資、概預決算的監督管理，避免資金的跑、冒、滴、漏;五是實行“菜單式”管理，加大材料的使用監管力度，杜絕個別人從中謀取私利。

從小的方麵說，一是杜絕常流水、常明燈，降低能耗;二是堅持修舊利廢，避免花錢用物中的大手大腳現象發生，能修複的堅決不領新的;三是發揚勤儉節約、艱苦奮鬥的精神，對生產中的小維修、修修補補等力所能及的活，盡量自己動手幹，以節約開支;四是狠刹使用辦公用品講豪華、比氣派、追時髦的攀比風;五是減少公文印製發放，減少紙張浪費，發揮網絡快捷高效的作用;六是加強材料、公物管理，杜絕公物私用或拿材料做人情。

當然，節支降耗的措施還有很多很多，就看我們肯不肯動腦筋，肯不肯想辦法。隻要大家都能夠增強主人翁責任感，從身邊做起，從小事做起，真正地做到把公家的錢當成自家的錢花，處處事事勤儉節約、想方設法節支降耗，企業就會健康持續發展。