新田煤礦：送“喜報”讓“喜事”頻現

“現在真是‘喜事’不斷，班上職工的積極性非常高，自從開展大幹紅五月以來，最大的變化是以前幹活催著幹現在都是搶著幹。”6月26日開拓隊班長高永祥再次領到“喜報”時激動地談到。

優化組織生產。該礦開拓隊合理安排各工序，實行平衡作業，讓職工工作強度不增加的基礎上實現工效最大化，嚴格按照“兩班生產一班檢修”的良性循環組織生產，在同樣的時間內盡可能多的完成預定任務，讓有限的時間花在有效的工作上。

強化形勢教育。該礦把“戰危機 保生存”麵臨的形勢、“全民創業 萬眾突圍”遇到的機遇與公司形勢任務教育相結合，全力開展“大幹紅五月”活動，讓職工在感受壓力的同時轉化為動力，營造濃厚的幹實事氛圍與比趕超激情。

推行實效措施。該礦開拓隊把“大幹紅五月”目標與區隊實際相融合，把責任進行層層傳遞，把任務進行步步分解，讓人人頭上有壓力，同時嚴格控製目標完成獎勵分配，做到公開公平公正，讓職工幾、班組在合理的平台上進行競爭、創新、改革。

“你看開拓隊的牆上就知道他們進尺成績，礦上規定3.2米的任務，他們完成4.8米還不罷休，這樣的做法、成效值得其他區隊學習。”該礦黨總支書記王浣塵在與其他區隊人員談話時講到。“大幹紅五月敲鑼打鼓的送‘喜報’就是要給其他區隊做榜樣，讓想做事的人努力做事，讓不想做事的人不得不做事。”