山東能源重裝集團魯南裝備公司：三“嚴”當頭抓安全

山東能源重裝集團魯南裝備公司：三“嚴”當頭抓安全

山東能源重裝集團魯南裝備公司牢固樹立“越是形勢困難越要重視安全”的理念，全麵抓好各項安全保障措施的落實。近期，該公司圍繞“雨季三防”的任務部署，在組織好防汛演練的同時，在安全教育、現場管理、隱患排查三個方麵下重力、嚴把關，為實現上半年目標夯實安全基礎。

思想教育上從嚴。該公司以《集團公司安全技術01manbetx 01manbetx 》文件學習為中心，指導各單位尤其是生產一線的車間、班組結合人員構成及實際工種，製定切實可行的學習方案，定期對職工進行教育培訓，提升職工安全技能;同時，該公司以舉辦“安康杯”安全知識競賽為契機，在職工中開展安全知識問答、安全技能比賽等活動，通過現場演練，切實做到學與做相結合，營造“安全生產、人人有責”的良好氛圍。

現場管理上從嚴。按照集團公司安全生產標準化要求，該公司結合實際，加快推進氣站、變電所標準化建設，完善生產現場安全設施，提升公司安全管理水平;嚴格執行管理幹部跟班、帶班製度，加大對重點崗位、重點環節、薄弱時段的管控力度，發現問題、及時處理，有效防止安全02manbetx.com 的發生;進一步完善班組的安全考核、分配，明確職工的的崗位職責和操作標準，將職工的收入與安全考核掛鉤，做到人人講標準、事事有標準，提升班組安全自主管理水平，打造車間、班組安全文化品牌。

隱患排查上從嚴。堅持排查“零”死角，該公司實行崗位、班組、車間、公司“四級排查”，層層排查隱患;以定期檢查和不定期抽查相結合的方式，突出抓好對配電櫃、氣管道、行車等危險源的實時監控，加強對安全重點環節和邊遠死角、零散作業地點等薄弱環節的監督，做好車間電器、開關箱、電焊機、電動工具等設備的檢修、清理，實現隱患排查治理全方位、全覆蓋;嚴格落實相關人員責任，對排查出的隱患落實部門、單位和責任人限期整改，強化隱患閉環管理，保證不留任何安全隱患。(魯南裝備 王麗娟、辛立忠)

(圖為該公司職工正在檢查電路)