六礦黨委多措並舉力克“五重五輕”現象

六礦黨委多措並舉力克“五重五輕”現象

5月25日，筆者從六礦了解到，針對安全管理中出現的“重製度、輕執行；重安排、輕落實；重結果、輕過程；重行為、輕思想；重形式、輕內容”現象，該礦黨委果斷采取措施，下大力氣克服 “五重五輕”現象，積極適應安全管理工作的需要，確保年度安全目標的實現。

提高執行力。該礦要求各級管理人員帶頭執行各項規章製度，自覺維護製度的嚴肅性、權威性和公正性，真正做到有令必行、有禁必止。建立健全製度執行的監督機製，對執行製度不力的堅決從嚴追究責任。

加強督辦。該礦要求各單位認真貫徹落實上級決策和礦黨委的工作部署，召開會議製定製度措施，形成會議紀要，並要求相關部門形成工作督辦，落實到位。機關職能科室加強檢查，定期通報，對工作落實不力的堅決進行處理，形成閉合管理。

加強過程監管。該礦要求嚴格過程管理，加強幹部跟班值班，堅持走動式管理，盯住重點環節、薄弱環節，現場實地解決問題。機關職能科室加強過程巡回檢查，督促整改落實，提供技術指導和快捷有效的服務。

加強思想政治工作。該礦大力開展形勢任務教育，讓廣大幹部職工牢記“越是困難越要抓好安全，抓不好安全就更困難”“安全管理再嚴也不為過”的思想，形式多樣地開展“三違”人員幫教活動。深化礦情教育，使“工傷02manbetx.com 是可以避免的”理念在職工思想上紮根。

注重實際。該礦對現有的例會進行精簡，嚴格規範各類文件和通報，對各類檢查進行合並開展，嚴格罰款標準，界定罰款的部門，規範罰款的程序，杜絕亂罰款、多重罰款。